下属不配合工作，就用这三招，就算是新官上任，下属也诚服
下属在工作中不配合领导，对于领导来说是很为难的，就算领导有权利跟下属秋后算账，但是眼前的任务还是需要完成的 ; 可能有些领导有办法，让下属主动离职，但是在重要的任务面前，依然是来不及的 ; 尤其是刚刚上任的领导，在遇到这种情况时，优先想到的事情是考虑自己是不是不适合做领导，而不是想办法让下属听话 ; 新官上任一般资历比较轻，老员工不听从安排也是常见的事情，领导顶不住压力，没有办法管理团队，任务完不成是小事，要是因此离职那就得不偿失了。
朋友晓芳是一个心地善良，做人特别文静的女孩，可以用高素质来形容 ; 晓芳在平时的工作成绩不错，前段时间领导选择了提拔晓芳，由于晓芳在公司里的资历比较轻，很多年长的老油条根本就不听安排 ; 公司安排下来的任务，下面的人总是挑三拣四拒不执行，想到这些事情就让晓芳压力山大 ; 但是晓芳也足够聪明，她选择了逐个击破，拿到重要的任务时，总是询问两位下属谁来做，让下属看到好机会主动去竞争，没想到这种方法比较顺利，为了奖金和提成，老油条们竟然抢着讨好晓芳，可见晓芳在带领团队时用对了方法。
现实的职场中，遇到下属不服从安排的情况是常有的事情，领导比下属年轻没有任何资历，老员工心里想想就会觉得不服气 ; 领导安排的任务，资历深的老油条肯定会推三阻四，给领导一种无法管理的印象 ; 既然这种现象是常见的，但是自己的升职又是公司的信任，不管自己的管理经验如何，都应该尽量去管理，学习合理的管理方式，才能让老员工诚服自己 ; 对于新领导来说，如何下属诚服自己，确实是一份技巧，学会管理的方法远比在下属面前发脾气管用 ; 下面小编就来为大家分享，管理不听话下属的三个招数，想要学习的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧 !
一、领导要提高自己的人格魅力
能够让下属服从的领导身上都有一种管理魅力，主要是领导的精神和形象，不管是给下属安排什么事情，对于下属来说都有一定的吸引力和影响力 ; 领导身上的管理魅力，是能力和气质的体现，领导安排下去的任务，没有下属感推三阻四 ; 如果下属们不听话，这说明领导身上缺乏管理魅力，要想让下属们听话，领导首先应该在表情、态度、形象上严格要求自己 ; 拥有管理魅力的领导，自然能够打动追随者 ; 花朵盛开自然能招花引蝶，领导的魅力同样如此 ; 所以说，管理能力差的领导，要懂得提高管理魅力。
二、领导要跟下属们搞好关系
没有群众基础的领导，一般是不了解下属的，更无法和下属处理好关系 ; 领导手里有权利是不假，但是下属不听话、不服从指挥就已经是最好的说明了，下属对领导的安排不买账，在这种情况下，不是下属无法融入团队，而是领导没有融入进去 ; 领导要想管理好团队，在下属面前树立自己的权威，完全依靠权利打压是远远不够的，反而会让下属们怨声载道 ; 作为领导应该主动和下属搞好关系，走进下属的心中，让下属们尽快尽可自己才是关键 ; 领导在下属面前尽可能的放下面子，主动与下属在一起，管理起团队来更加方便。
三、领导要学会寻找突破口
带领团队的过程中，若是有多名下属集体不听话，多数原因是在领导身上，就算领导一上来施展三把火，在下属面前杀鸡儆猴，也不会让大家服从自己，反而加速团队的溃散 ; 下属不服从管理，带给领导的压力确实大，但是领导要想让下属诚服自己，还需要正确的方法才可以 ; 刚刚上任的新领导，真心不建议着急三把火，只要对下属们多听、多看、多观察，才能找到突破口，渐渐改变下属不听话的局面才是最重要的 ; 所以说，下属们集体不听话时，领导找到突破口是最重要的。
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