亲自做过之后，才知道员工的不易，做老板也应该多想想员工的感受
我是一家公司的老板，当然，公司也不大，就 20 多个人。
随着国庆临近，很多想要回老家的员工都提前请假走了，尤其是业务部，就剩下小林一个人。
我上午去见了一个客户，下午风风火火赶回公司，扫了一眼办公室，把小林叫了过来，告诉她，早上见的客户，订单已经确定，让她赶紧把合同做出来。把客户信息和订单信息给她的时候，她开口了：" 老板，你找其他人帮你做吧，你看业务部的人都走了，我还有一大堆工作要做，我估计忙到下班我都做不完。"
我想都没想，直接对她说：" 忙不完就加个班，我给你加班费，这个事情很急，其他事情先放放。"
她立马说：" 我加不了班，晚上还得去接孩子。我们本来下班晚，我之前都是给老师一点钱，让放学后帮我多看个把小时，要是加个班，老师不可能等几个小时的。"
我跟她说：" 你老公是干啥的，他不能接么？安排你干点事情，这么推三阻四，能干就干，不能干就走人。"
说完这句话，平时一向性格温柔的小林竟然火了：" 我从公司成立的时候就在公司，那时候，公司才 8 个人。这么多年过去了，我工资从 2 千涨到了 2 千 8。你去看看，2 千 8 的工资现在是个什么水平。要不是看在平时加班少，可以准点回家接孩子，我可能早都不干了。你再看看现在，其他人一个个都请假走了，人家都去潇洒了，我坚持在工作的，到你这儿反而啥都不是，想让我滚蛋。"
说完，她直接提起包走了。
没办法，我只能自己去做合同。本以为很容易的事情，我搞搞竟然搞了一整个下午，结果搞完的时候，已经过了跟客户约定的时间。
晚上又重新约客户去吃了个饭，把合同签了。吃饭的时候，跟客户解释自己迟到的问题，聊起了下午的事情。客户一番话，让我茅塞顿开。
我们企业能发展，很大一部分原因是这些老员工的贡献，不能因为一些小问题，就把他们全盘否定，更何况小林没有问题。你刚刚也体会过了，别的员工都去休假了，把工作丢给你，你是什么感受。员工也是人，都是有感情的，辛辛苦苦地工作，默默无闻地贡献得不到你的肯定，反而是贬低得一无是处，还让她滚蛋，她怎么可能不委屈。
吃完饭，我直接买了点玩具和水果，直奔小林家。
到了小林家之后，小林一脸惊讶。我直接开口：" 今天下午的事情是我不对，我特地来向你道歉，下个月开始工资加到 6 千。"
显然，小林没想到我会上门给她道歉。当然，她也接受了我的道歉，之后回公司正常上班了。
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