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当前速讯:pidan全品类宠物生活方式品牌


(资料图片)

新一代宠物主把宠物当做家人般的存在,在宠物用品上也有更高的的要求。对他们而言,宠物用品不仅要具有功能性,还需具备观赏性,宠物用品是家庭场景的一部分。基于此洞察,pidan宠物用品品牌在2015年诞生了。

pidan以猫体验和人类感受为产品设计理念,切入宠物用品细分赛道,在2016年凭借第一款产品雪屋猫砂盆迅速打开市场,雪屋猫砂盆的设计呈半开放式圆形外观,既照顾到猫咪的隐私又能考虑到人们生活的舒适度,与家居设计相同,因此受到不少宠物主的喜爱。

随后,pidan相继推出了混合猫砂、猫抓板、猫窝等多款宠物用品类爆款,产品的受欢迎让pidan看到品类拓展的可能性。

在2018-2019年开始尝试横向拓宽品类,pidan推出首批狗狗用品,并计划其他宠物产品线,但由于品牌沉淀的用户群消费属性不同,横向拓展狗狗用品没有达到理想的效果。 因此pidan快速转变了品牌发展策略,纵向深耕猫咪相关产品,将品类重心逐渐从猫咪用品转向猫咪食品,不断丰富细分品类,立志从“宠物用品品牌”转型为“全品类宠物生活方式品牌”。pidan 全品类发展战略可以让品牌的产品线更加完善,吸引更多圈层的消费者,但如果在品牌成立初,资金和精力有限的话,品类过多会影响企业发挥自身的优势,顾此失彼,让企业陷入齐全而不专业的状况。 每个企业发展到一定程度都会遇到瓶颈期,如何突破这一瓶颈,企业可以选择横向或纵向发展。纵向发展是把某一品类做到极致,形成产品品牌,把某类产品当做一种文化传播深入到消费心智;而横向发展对生产和管理的要求更为严格,任何一款产品出现问题都可能砸了企业的品牌。 宠物食品是最大的细分市场,刚需、高频,使食品类目成为宠物行业最重要的竞争市场。目前,pidan在销产品已覆盖宠物用品、工具、食品、玩具、消耗、家居六大类目,并逐渐横向扩充品类。

标签: 宠物用品 家居设计 顾此失彼

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