全球速看：财务出台报销政策，只为方便自己工作根本不合理，最终被老板开了
杜坤，公司一个老业务员，在公司已经有好多个年头。上个月，有人给他介绍了一个大客户，客户手头有一个大单。为了拿下单子，杜坤直接去了客户那边，并且在那边待了一个星期，终于把单子给拿下了。
回来之后，杜坤找财务去报销这次出差的费用，财务看了一眼，直接扔给了杜坤：" 出一趟差，花了近 3 万，光吃饭就三次，每次大几千，这费用严重超标了，没法报销！"
杜坤告诉财务：" 这都是正常花销，客户我不认识，别人介绍的。第一顿饭是请介绍客户的人吃的，第二顿是跟介绍人和客户一起吃的，第三顿是签完合同之后为了感谢客户一起吃的，这钱没法省。再说了，也不是我要花，而是客户招待费用，不得不花！"
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财务不耐烦地给杜坤说了一句：" 你跟我说也没用，超标了就是不能报销的。"
杜坤当时就怒了，直接对着财务开骂：" 你们这些人整天待在办公室没事情干，就想着怎么为难我们做业务的。你们自己看看，你们给公司带来了什么，公司哪个部门的人不是靠我们业务部赚钱养着。"
财务依然是之前的态度：" 我只按规定办事，你说一大堆都跟我无关，超标了我就是无法给你报销。"
最终杜坤也没跟财务吵出一个结果，费用还是没给报销。至于财务说的超标的问题，他自然也是知道的。这个报销标准，其实以前是没有的，以前公司小，都是花多少报多少，找老板签个字，单子给会计就可以。后来公司逐步做大了，有了专门的财务部，才弄出了这一套标准。
说实话，这套标准有了还不如没有，制定的人也根本不了解状况。比如说客户接待费，不管客户大小，不管单子大小，都规定一次不能超过 3 千，超过了坚决不报销。再比如差旅费，最高报销标准是高铁二等座，也就是动车二等座，普通火车硬座，大巴这些低于标准的可以报销，但高铁一等座，飞机等高于标准的就不能报销。
杜坤吵完架之后很生气，直接拿着报销单据找到了老板，老板了解情况之后，把财务也叫到了他的办公室。看到财务进来，老板问到：" 杜坤有个美国客户，现在人在北京，明天下午回美国。在走之前想赶去北京面谈一下，把明年的单子确定了，夜间没有高铁，要赶上只能坐飞机，那这个费用能报销吗？"
财务听完，直截了当地回答：" 按照公司规定，最高报销标准是高铁二等座，坐飞机是不能报销的！"
老板听了财务的话，已经明白问题出在谁身上了。又问到：" 那杜坤的这个差旅费用怎么办？他自己垫吗？这样的话，以后有紧急情况需要坐飞机出差，谁还愿意去？我们还有国外业务，坐飞机的费用不给报销，难道你要我们把国外业务砍掉吗？"
看财务没说话，老板继续问：" 之前有业务员接一个小客户，只下个万把块的单子，公司赚的利润甚至都不到 3 千，而他接待客户花了 3 千，最终公司亏了钱。你觉得符合规定，就给报销了。而杜坤这次的这种大客户，一次下百万级别的大单，三次接待费加起来 1 万多的费用，在 30 多万的毛利面前不算什么。你却觉得这个费用超标了，不符合规定，不给报销！按你这样的逻辑，公司早晚被你整死了，只管自己工作方便，不管公司死活的规定你竟然觉得是合理的？一会就去办离职吧，你这样的人我用不起！"
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