世界微动态丨《资治通鉴》职场智慧：领导想换掉你踢开你，常用这个套路，服了
领导看不顺眼，想换了你，不想提拔你，你猜他会怎么做？你别以为他会搞什么阴谋诡计，用阳谋就可以轻松搞定你。
(资料图片仅供参考)
比如说，《资治通鉴》这段故事。
晋国赵氏家族的家主赵简子，想立一个接班人，但是不知道立哪个儿子。长子伯鲁，幼子无恤，二选一，依然犹豫不决。面对这个问题，赵简子想出来一个办法，他刻了两枚竹简，让两个儿子背熟，从此再也不过问这事。
三年之后，突然考察两个儿子的功课。老大伯鲁不仅背不出竹简上的内容，竹简也不知所踪；老二无恤不仅可以熟练背出来竹简上的内容，竹简就随身携带。高下立见。赵简子最终选择了老二无恤作为接班人。
赵简子这段故事，其实反过来咱们思考这个故事，里面充满了阳谋的味道。
按理说，老大伯鲁作为长子先天具有继承权，按照当时的传统，他就是第一顺位接班人。但是，赵简子为什么还要整出来这样一个考验呢？说明赵简子有心要换掉了大儿子伯鲁。
可以直接换吗？那多不好，让人说闲话。咱们就堂堂正正地换人，这里面也蕴含了领导越级提拔心腹的手段。
比如说，要轮到你升职加薪了，你的领导说，经过公司高层讨论，咱们换一种考核方式，换一种选拔方式，出于公司战略考虑，为了培养新人，给新人机会……如果你的领导在这么搞，尤其是说要考验你，给大家创造公平的环境，或许，你就危险了（被边缘化）。
因为这个考验本身，就是对原定第一顺位接班人的不信任，甚至是对第一接班人的否定，不然为什么还要给其他人机会。
领导的这种手段一般分为三个步骤：
第一步：位子本来是你的，但是偏偏要设一个考验，尤其是论资排辈也该领导你升职、加薪了，但是，领导还要搞一个民意测验，搞一个面子工程，而且惯用的借口就是：公平，民主。
让你还无话可说，堵住你的嘴，你不得不同意。什么？你不同意，美得你，你说了不算。你坚持闹，那就是格局小，思想有问题。
轮到你了，要领导偏偏要搞民主、搞竞争、搞投票，你觉得他是闲的吗？不是！他不是在搞事儿，是在搞人啊。
第二步：领导既然设置了这样一场考验，自然不会真的给你公平。说明已经开始针对你了，在这个考验的时候，肯定会有一些不利于你的因素。
比如说，赵简子这个考验，老大伯鲁可能天生的就是那种马大哈、粗心、贪玩，本身他已经不招赵简子喜爱了。那么，这个考验本身对伯鲁来说就不公平。而相对来说，这个考验对老二无恤可能是非常占有优势的，比如说，无恤的记忆力非常强，比较听话，有一个老师可以帮他搞到一些关键信息，跟老爹赵简子走得特别近，这又有了很多的优势。
第三步：突然考核，杀你个措手不及，你的竞争对手却游刃有余。说这里面没鬼，估计鬼都不信。
比如说，赵简子这个考验，也充满了诡异。三年之后，突然考核，那么，二儿子无恤的老师给他通风报信、透露考察的内容和时间，甚至赵简子或者无恤的人，还会将伯鲁的竹简给偷出来，让伯鲁找不到，甚至，这个事很早就在预谋，乃至于调包了。
所以说，这是一个充满阳谋和阴谋味道的故事。
你别以为跟你没关系，那是你没看懂。对我们现实的职场来说，其实，这也是领导越级提拔下属的惯用手段。
如果你的领导针对你，再扶持别的同事，也会有这样的迹象：
第一、给你的安排不容易出成绩的工作，一些无关紧要的工作。但是，却给你的同事安排一些相对容易出成绩，又容易引起大家关注的工作。
第二、对你的工作结果挑三拣四，鸡蛋里挑骨头，对你同事的工作结果却比较宽容，回报还要比你多多，相信我，他总有借口厚此薄彼。
第三、领导在公开场合批评你，有意无意地疏远你，而却对他的心腹不吝表扬，哪怕真的公开选举，他的很多行为已经违反了公平原则，你却有苦难言。
如果真的有这样的迹象，那么，很明显，领导如果还说没针对你，那真是见了鬼了，你还不明白吗？你挡领导心腹的路了，不想办法把你踢开，怎么提拔心腹上来。
这就是故事背后的领导套路，你可以不用，但是，要懂一些，别等着领导开始收网了，你还没看出来，那真是后悔莫及了。
