天天观焦点：给新员工每人加 500，老员工不要管，都快 50 岁了，他们不敢辞职
最近这些日子，公司的人员流动非常频繁，有些新招的员工，甚至干不了两三天就连工资都不要直接走人了。而我们是生产型企业，没有人就出不来产品，我作为厂长，对于这个事情很是头疼。
今天下午，我又找人事部去协商处理方案，结果跟人事部负责人没有协商出任何结果，反倒是两个人吵了一架。人事部给的结果就是，他们唯一的处理方案就是加大招聘力度，可是，公司的薪资体系，以及各项制度都不是他们能管的，所以人招进来能不能留住，不是他们所能解决的问题。最终也是没办法，两个人一起去找老板协商。
(资料图)
最终我们讨论的结果，还是公司给的工资太低了，本来生产型企业这些底层员工，所需要的的技能可能不是很高，稍微培训就可以上岗。所以外面只要看到更高的工资，他们便会毫不犹豫地离职。
老板表示，我们公司不是有计件工资，还有月度奖金和绩效工资么，基本工资是低了点，可是加上这些，工资比其他同类企业高了很多。
人事当下立马解释，话是不假，可是，奖金、绩效，都是要月底才能拿到，并且，我们生产型企业有淡旺季，现在属于淡季，奖金、绩效一个月没多少钱，所以，总体来说，工资对于他们没有吸引力。另外，他们从老员工口里得到，我们公司基本不会涨薪，所以，他们觉得待下去也没有多大意义，不如赶紧跑路。
老板思考了一下，回答：" 那就给新员工每人加 500 块。"
听了这话，我立马不爽了。我告诉老板，这样新员工是留下了，可是老员工那儿就不好交代了。说到底，新员工来了走，走了又来，生产还是在维持，根本原因是老员工扛着。如果这样的策略一下，老员工走了，那工厂就麻烦了。
老板只回了一句：" 一个个都快 50 岁了，他们敢离职，现在哪个企业的招聘，不是要求年龄 35 岁以下，我们生产型企业要求宽一点，也要 45 岁以下，他们离职了就是失业。"
胳膊拧不过大腿，老板的政策还是下达了。
下达之后，很多老员工立马跟老板开闹，老板直接无视，可见老板确实对于老员工有恃无恐。
可是，第二天老板一到公司，发现整个车间停机了。跑去问车间主任，车间主任告诉老板，老员工一个都没来，新员工连开机流程都不会，自己开了两条生产线，新员工看不住，其中一条已经闪故障灯了，自己不敢冒险，不得不把两条生产线关停。
老板直接懵逼了，赶紧跑回办公室，给老员工一个一个打起了电话。
管理学思维
为您提供更多的管理学知识，让您更好的管理企业，管理自我，管理时间，管理人生。
长按识别二维码加入
