环球资讯：《资治通鉴》职场智慧：三家分晋背后的上位逻辑，就这 3 个关键词
如何才能上位？《资治通鉴》这句话告诉我们上位的捷径，就这三个词：架空，逼宫，要名分。
在一个阶级比较固化的环境里，如何才能实现上位逆袭呢？如果稳扎稳打，可能一辈子也混不到那个位置，甚至没有一丝一毫的可能，那应该怎么做呢？
《资治通鉴》开篇这句话，其实已经告诉了我们答案。
【资料图】
周 威烈王 23 年（公元前 403 年）
初命晋大夫魏斯、赵籍、韩虔为诸侯。
就是说在公元前 403 年的时候，周威烈王通告天下，发布了一项重要的人事任命，魏斯、赵籍、韩虔三人，由大夫晋升为诸侯。
这句话大有深意，司马光选在这一年，发生的这一件事开始他的《资治通鉴》是有大有道理的。
那么，咱们从普通人的角度，反过来思考一下这件事，这其实也告诉了我们上位的捷径。
韩赵魏三家世世代代都为晋国的大夫，都是晋国这个分公司的高管，但是，有一天，他们突然宣布要分拆晋国，把晋国分成三个公司，这相当于要把晋国重组，他们都想做分公司的老大。
这事，想想也不合理啊。但是，作为集团一把手周威烈王，不但没有制止他们，反对他们，而且还给他们下达了这样一条任命，答应了他们的无理要求。
所以，在这句话后面，有很大篇幅的内容，全是司马光站在庙堂的角度，以帝王老师的立场，来解读这件事。司马光认为天下大乱都是从这里开始的，特别强调了名分的重要性。
当然，司马光是从管理的角度来说的，那么，咱们从普通人，普通职场人的角度来说，如何实现上位逆袭呢？
我认为这句话，给我们带来了三个启示：
1、架空。
韩赵魏三家为什么可以分拆晋国？因为他们已经把晋国的国君给架空了，晋国的国君手里已经没有了权力，所以第 1 个关键词——架空。你如果想在职场上位，首先你要有能力架空你的直属领导，比他强，甚至说在某些专业的地方，他都插不上手，那么，你将来独立出来是水到渠成的事，甚至高层领导也得服软。
2、逼宫。
当你有了足够强大的能力，可以替代或者说可以跟现在的领导分庭抗礼。
比如说，你手里有了足够多的资源，足够多的客户，足够强大的人脉，那么，你要从他手下分离出来，单独带队伍，跟现在的领导平起平坐。就可以拿出来跟高层谈判，这就是逼宫。
或者，高层识趣点，主动给你位子，那再好不过了。如果高层不识趣，那你要让他们知道你的能量，怎么让他们知道呢？告诉你 9 个字：成事由你，败事也由你。
3、要名分。
你有能力，有强大的实力，但是你上面还有一个领导管着，关键是你现在不比他差，甚至比他还强，你怎么办？名义上你还是要接受人家的管理，这个时候，你需要名分，没有名分，你做什么事名不正，言不顺，直属领导否定，直属领导给你扯后腿，同事不配合你，你就没有任何办法。
你如果瞎捣乱，还会给高层领导留下不好的印象，没准还会趁机收拾你，所以，就算你能力到位了，实力强大了，也要有一个自己的名分，有了名分，你就可以插手权力之争。
小三再得宠，也只是小三，没有名分，根本没有资格分家产。这就是名分的重要性。
同理，在职场也是如此，没有名分，你就指挥不动同事，名不正言不顺，做事也容易四处碰壁，随便一个小领导都能给你脸色看。
这三点就是普通人上位的捷径，当然一切都是以你的能力为前提。
这是我们《资治通鉴》中的职场智慧。
《资治通鉴》其实不应该只是管理者读，普通的职场人更应该读。
元代著名学者胡三省说得好：" 为人君而不知《通鉴》，则欲治而不知自治之源，恶乱而不知防乱之术；为人臣而不知《通鉴》，则上无以事君，下无以治民。"
我认为，作为一个普通人、职场人，更应该读一读《资治通鉴》。它也会告诉你背后的一些职场智慧。只要我们深入去读去思考，就一定能带来一些有价值的启发。
比如说，你可以知道领导是怎么想的，你可以知道领导的立场和观点，一方面可以帮助你更好地跟领导相处，另一方面，可以让你识破领导的套路。
即使将来你做管理，也会知道如何跟下属相处。
读《资治通鉴》，我们也可以总结出历史人物的得失，里面有明哲保身之道，有谋略斗争之策，也同样可以蕴含人际交往的智慧。这就是我们读《资治通鉴》的目的。从不同的角度，读出不同的思考。
