环球快报:员工吃了客户的回扣，辞职两年后相遇，老板为后悔买单，悄悄掌嘴！
阿齐高中毕业没考上大学，十七岁就出来闯社会，什么苦活脏活都干过。二十三岁那年，被老板大四相中，做了他的马仔。一晃就是七年了，靠着过硬的业务能力，当上了副总，负责最肥的采购和销售板块。
老板大四为人处世有些江湖气。计划移民海外，想选一名副总任总经理，接管国内业务，选了选去，挑来挑去，还是觉得阿齐比较靠谱。
其他副总资历都比阿齐老，就给老板吹风，比如，阿齐损公肥私，传得有鼻有眼的。大四的心思点动摇了，选总经理的事就搁置了。
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有一次，大四安排阿齐负责向供应商老周采购一批大宗物资，大概有两千多万。供应商老板老周与阿齐酒过三巡，谈成了合同。
老周为了拉拢阿齐，许诺给阿齐百分之三回扣。阿齐知道这是行规，就同意了，还没有来得及向大四汇报，老板电话先打进来了。
大四气急败坏地骂阿齐 " 白眼狼吃里扒外 "。阿齐知道这是老板设的局，目的就是考验他，跟了他七年，居然这样考验他，一怒之下，立即辞职。
大四后来选了一名副总接班。一晃两年了，国内业务被这位总经理糟蹋得一塌糊涂，欠了一屁股外债，逼得大四把公司卖给了老周。
前不久，老板回国，在一个饭店偶遇阿齐，看见阿齐陪着老周在应酬，老板当时傻了眼。
当年一幕浮现在眼前。两年前，大四想考验阿齐的忠心，就找了老朋友老周帮忙，让老周用回扣检验阿齐的人品。
其实，阿齐这个人忠心耿耿，当时就对老周说，回扣也是公司的，合同生效后，要打给公司财务。
老周发现阿齐业务能力强，做人做事靠谱，有意纳入自己麾下，于是将计就计。
阿齐辞职之后，老周立即抢过来任副总，收购大四的公司后，又让阿齐担任总经理。阿齐大展宏图，把老业务做得风生水起，蒸蒸日上。
大四听说之后，躲在卫生间里，狠狠扇了自己一个大嘴巴。
PS：很多老板喜欢用极端的招数考验下属，其实，人性是经不起考验的，再说了，即使能经得住考验，也未必得到老板的真心。
比如，这位老板，用 " 先入为主 " 的思维去判断下属，带着 " 有罪 " 推定 " 去考验下属，还没有等下属来得及向他做出说明，他已经给下属下定论了，能不让下属寒心吗？
其实，很多商业场景中，都有吃回扣的现象，这是普遍规律。很多公司采取了约定俗成的规矩：反正，回扣也是公司的让利，为什么不要呢？下属收到回扣之后，交到财务就 OK 了。
行业的潜规则如此，聪明的下属会交回扣，否则，你即使没有吃回扣，所有人也推定你一定吃了回扣。那么，如何应对这种猜忌，确实考验一位下属的智慧。
如果是你遇到这种情况，你会如何应对呢？
