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全球观速讯丨产品市场价乱了,还怎样去维护辛辛苦苦开拓出的市场

最近一直跟客户沟通,但是客户都对我们产品的供价不满意。


(相关资料图)

想想,客户对产品供价不满意是正常现象,毕竟谁都想有更低的供价和更高的毛利空间。

可是,跟客户深聊了之后发现,并不是因为产品本身价格贵,而是我们系统内部价格体系混乱。

我们的供价是 71,市场上却能找到 68,甚至是 65 在供的产品,并且是正品。

如果我们是代理商,这个事情也说得过去,然而问题是,我们是总代。也就是说,他们低价供的货,也是从我们这里出去的。

最终了解的结果,老板在低价往外放货。

其实在现实中,很多销售型公司都会出现这样的情况:

老板自己也在做销售,但是老板本身不用给自己提成,也没有其他费用支出,所以核算下来他销售的产品成本会低很多,所以,也就以更低的价格给客户。

但是,这样的情况,长远来看,就是自己打自己的脸。老板能有多少业务,能有多少客户,能做多少销售,大部分的销售还是要业务员来做的。但是,老板这种低价出货的方式,只会扰乱了市场。

本来所有的客户,都有一个固定的价格体系,大家也都遵照这个价格体系,对于大家来说,这个价格体系也是公平的。但是老板低价出货,获得低价货源的这些客户就占了便宜,而那些仍然在原价进货的客户,就吃亏了。

并且,现在社会,圈子越来越广,信息越来越透明,相互之间,信息很快就可以流通。那么,一个人获得了低价,其他人肯定觉得自己不爽,对公司,对业务员不信任,最终一些不好的结果,可能是失去这个客户。

而客户失去之后,想再重新合作,将比第一次更难。

所以,自己系统内部打破价格体系,这就等于是自己毁坏辛辛苦苦建立的市场。

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标签: 辛辛苦苦 这样的情况 说得过去

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