快资讯丨政府领导来检查，老大当众羞辱我，结果政府领导把老大给查办了
我们公司算是当地一家比较大的科技型企业，在行业内也算是当地的龙头，就连市政府的安防监控设备和系统都是我们公司公司做的。我算是公司的老员工，当年镇政府搬迁时候的安防监控设备和系统就是我作为技术主管对接的。之后项目完成，项目组撤出，我却被留在了镇政府，负责设备维护，成了公司的外派人员。
由于我是做技术的，对于电脑和软件非常了解，所以政府那边的人遇到电脑故障都会找我。多年以后，我跟政府的人都混得挺熟了。
(资料图)
本来我们这些外派的人员还是很轻松的，只要维护好属于自己的软硬件就行。公司也不管我们，一方面我们工作的地方都是在外派单位，公司不好管理，另一方面，我们这些外派人员工作内容简单，只要维护的软硬件没问题，就没什么好管的。
可是，最近我们公司的老大换了一个人，这个人眉毛胡子一把抓，什么都要管，并且我听说这个人脾气非常不好，非常难相处。一开始我还无所谓，毕竟外派人员公司基本不管，可是当他颁布了新的管理政策，我就有点难受了，他要求我们外派人员也要每天汇报工作，月底的部门会议还必须要回公司参加。
第一次跟他发生冲突，是因为他的一通电话。当时，我正在参加政府那边的一个会议（我解释一下，正常的会议不可能让我参加的，毕竟我不是政府工作人员，根本没资格，这次的会议室跟安防相关的，政府领导为了工作方便，让我一起参加了），期间手机响起，我一看是一个没保存的陌生号码，就直接拒接了，之后我直接把手机关了。
直到会议结束，我打开手机，看到办公室主任给我发了信息，叫我赶快回电话，那个陌生电话就是现在公司老大的。并且再次跟我强调了，老大脾气不好，叫我好好解释，避免后面被穿小鞋。
果然，我回电过去的时候，老大口气非常不好。不过，听了我的解释，他语气就平和了，毕竟我在参加政府的会议，人家的会议是要保密的，中途不能离开，也不能接电话。最后跟我来了一句：" 这个事情你确实要多注意，政府工作涉及机密多，千万不要出错！" 我心里暗骂：" 这还用你说，我 TM 就是因为这个才没接你电话，我外派到政府这么多年，这个道理我会不懂么？之前明明是你因为我没接你电话在找茬，觉得我没尊重你这大领导！" 不过我嘴上没说，而是跟他说了一句 " 谢谢领导提醒 "。
几个月后，公司又接了一个政府的新项目，老大一定要把我调回去参与这个项目。别人不明所以，不过我很清楚，这个人还因为之前的事情惦记着，想要整我。不过，他提出的更换外派人员的申请，政府那边坚决不同意，最后他退了一步，表示项目有一个小问题，公司只有我能搞定，就让我回来 1-2 个星期就行，期间如果政府那边新安排的人搞不定，我随时回去支援。最后政府领导同意了这个计划。
我到了地方之后，发现项目根本不需要我做，整个项目我们公司拿下之后就直接外包了，我公司只做管理。现场那个包工公司的老板也在，整个人感觉拽得一塌糊涂，觉得自己是老板，根本不把我们这些员工级的放在眼里。我发现施工过程中的一些问题给他们指出，叫他们整改，他们也直接无视。
最后，我把情况上报给公司老大，老大竟然回复叫我做好自己的事情，其他的不要管。既然老大这么说了，那我也就无所谓了，不过，为了保护好自己，我把证据都保留了下来。
之后，镇政府的领导到现场检查，立马发现了问题，叫施工方整改。结果施工方的包工老板不认识镇里的领导，依旧说话很拽。这情况直接惹怒了政府的领导，一个电话直接打到了我们老大那里。
老大赶过来之后，不分青红皂白，直接对我一顿咆哮：" 你这个现场管理怎么做的，施工成这样你瞎了吗？" 之后才对着政府领导说：" 领导您放心，我明天就把这个现场管理开掉。"
没想到这时候镇里领导开口了：" 杨工（我姓杨，职称是工程师，所以平时都被折磨叫）外派到镇政府近 10 年了，虽然不是我们政府编制，但是跟我们一起上班，他的为人我还是了解的，这不是他的做事风格，这里面肯定有问题。还有你这个公司的老大，我叫你是叫你解决问题的，你竟然不关心现场的施工要怎么整改，只关心要开人。看来我要跟你们老板亲自电话沟通一下。"
最后，在镇里领导的威压之下，施工问题得到了整改。当然，镇里领导也亲自到公司跟我们老板亲自做了沟通，现场还把我叫了过去，我直接把之前保留的证据交了上去。之后，老板对老大做了调查，得知他把公司内部搞得怨声载道，人人得而诛之的情况后，将他做了开除处理。
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