世界热消息：既然不同意给我升经理，那请批准我离职。领导：批准，可即刻办理
小刘冲进我的办公室，质问我：" 领导，张经理已经调任总部运营副总两个月了，临走前他可是答应过我，让我接任经理岗的，这么久了，公司没有下达任命书，是什么个意思？"
我是分公司老总，负责浙江大区的所有经营工作，公司总部在魔都。刚刚来找我争吵的小刘，是业务二部的主管，她找我来争吵的原因，大家也基本看到了，是因为没有给他升经理岗。这件事情的前因后果，还得从两个月前说起。
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张经理之前是我们分公司的运营经理，主要管理分公司管辖区域的运营工作，当然，直管部门就是两个业务部。由于我们分公司连续几年，业绩突出，总部领导想把我们分公司的运营模式向全国推广，所以，张经理就被调到总部任运营副总。张经理在走之前，我们专门询问了他的意思，他觉得业务二部的主管小刘，可以接任他的岗位。并且，我们也把这个信息透露给了小刘。
在张经理调任之后，我没有着急任命，而是想观察一段时间，恰恰就是这一段时间的观察，我发现小刘并不适合，所以，决定外招。
之后，就发生了今天的事情，小刘冲进我的办公室来质问我。当然，这样的事情，在我意料之中。
面对她的质问，我问了她一个问题：" 小刘，张经理是承诺过你，我也把这个信息提前透露给了你，那么，你为了上经理岗，做过哪些事情呢？"
小刘没有任何思考，直接回答：" 我没做什么呀，这不是很正常的事情么，张经理下面就我们两个主管，业务一部的老郑 3 个月之后就到退休年龄了，总不能给他升经理，然后等两三个月退休吧。肯定是我升经理！"
看她这意思，经理早都是她的囊中之物了。之后，我告诉她：" 公司经过这两个月考核，觉得你并不适合经理岗，所以公司的意见是，这个岗位外聘。"
小刘愣了一下，然后很愤怒得对我说：" 既然不同意给我升经理，那请批准我离职。" 我当即告诉她，没问题，让她现在就去办理离职。
说实话，不是我无情，而是我确确实实看到了小刘身上的问题：
1. 都提前透露给她要升经理，她没有应该有的态度。公司给机会，你要懂得抓住，懂得给领导表示出自己想为公司出力，想有更高职位的态度。你这种经理岗早都是自己囊中之物的想法，在领导眼里就很不受用。
2. 你要展现出自己的能力。作为主管，你是没有问题的，那么，你有能力做好经理岗吗？谁都不知道。而公司领导层把准备提拔你做经理的想法告诉你，就是想看到你的表现，确定你的能力是否能达到。结果很不幸，你的做法是，没有任何表现。如果你真的能力强悍，你那种舍我其谁的态度公司认为是自信，而没有展现出自己能力的情况下，在领导眼里就是另一种看法。
小刘当天就办理了离职，但愿她以后能有更好的发展。
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