当前滚动:定位的真正内涵:看黄天鹅如何用鸡蛋探寻新消费创新密码
2022-09-10 06:01:16|
来源:混沌大学 作者:
农产品品牌化,是世界 500 强企业都不敢轻易涉足的领域。
产业链长,又难以标准化。千亿规模的鸡蛋市场里,头部的几家企业只是几亿的规模。
然而,有一家企业却十分大胆,用 4 年时间,花 8 亿,建自有种鸡基地、养殖基地、加工中心,打造从鸡苗、饲料、研发、养殖到销售的全产业链。他们坚信 " 制造就是护城河 "。
(相关资料图)
他们的目标是做高品质可生食的鸡蛋。
然而,出人意料的是他们真的做到了!
他们就是黄天鹅!
近一年,黄天鹅取得了傲人的成绩:销量增长超 10 倍,中高端鸡蛋品类全国销量第一,品牌复购率天猫鸡蛋品第一……
黄天鹅创始人冯斌专注鸡蛋领域 21 年,为了做高品质可生食鸡蛋,他多次探访日本,请 " 日本可生食鸡蛋之父 " 加藤宏光担任首席科学家,牵头成立中国首个 " 可生食鸡蛋研究院 ",将日本可生食鸡蛋标准技术引进国内。
那么,黄天鹅是如何在品牌爆炸的时代,以品类定位驱动品牌快速增长的?
国内传统消费食品领域孕育着怎样的新机会?
新消费品牌如何快速占领用户心智?
明天上午 9 点,黄天鹅创始人冯斌老师将用他的整个创业历程,为你解开疑惑。