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全球快消息!梁山好汉的头把交椅,为什么是宋江?

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01

梁山 108 将当中,宋江最终坐上了头把交椅。

论出身,他只是一介衙役小吏;

论武艺,他也排不上名号;

论排兵布阵,他也不如公孙胜等人,可怎么就是他呢?

可能我们身边也有一些人,看似很普通,却在领导的位置上做得得心应手。

除了仁义的名声和较大的格局之外,宋江的领导力更是一绝。

领导力其实就是管理者,定义是:通过别人来完成工作的人。

这本质上就注定,这不是一个单打独斗的事情。

在工作和生活中,我们都可以建立一种人与人相互依靠的文化。

彼此做战友,全然地交付。

真诚地用自己的真实感受,去感染别人潜移默化地改变。

如何具体去做,今天这本《卓越基因》,就给出了很好的建议。

02

" 只要拿走 20 位顶尖人才,微软就会变成一家平凡无奇的企业。" ——比尔 · 盖茨

1997 年,苹果公司已经走到失败和消亡的边缘。

乔布斯回归后,苹果一跃成为美国第 1 家市值超过一万亿美元的企业。

其中有 6000 多亿美元,是在乔布斯过世后,依然源源不断获得的市值。

他以一己之力让苹果存活下来,并且走向成功和卓越。

他是怎样做到的呢?

答案是:人。

乔布斯发现公司里有很多 "合适的人",他们一起完成惊天逆转。

乔布斯的成功,是因为他领会了一个至关重要的道理:

想要打造一家历久弥坚的伟大企业,创造伟大的产品,唯一的方法就是拥有合适的人,并为他们创造适宜的文化。

合适的人不一定会总是富有远见,但一定是最稳妥的后盾。

而这里至关重要的一点是:乔布斯也是在不断选择,让自己成为卓越的领导者。

20 多岁时,他的脾气特别的暴躁,待人苛责,是别人眼中幼稚的天才。

他一直在成长,从乔布斯 1.0 版本到乔布斯 2.0。

1.0 版本的乔布斯听信:公司需要扩大,就要用到真正的首席执行官。

于是他退出了,差点葬送了苹果公司。

2.0 版本的乔布斯,力挽狂澜,拯救了公司。

乔布斯的故事不是关于成功,而是关于成长。

正如我们每一个人。

我们允许自己,按照自己的节奏成长。

也允许别人,按照他的节奏成长。

这份允许和宽容,就是成长过程中的果实 " 成熟 "。

03

有句话说:幸运也是一种能力。

其实在我们的生活中,有一种更有力量的运气,叫做 "人运"。

比如,偶遇一位改变自己人生的导师,或者结交一位挚友,也可能遇到一位理想的生活伴侣等。

作者吉姆的研究团队中,有一位人才就是在一家餐厅里发现的。

吉姆在一家常去的餐厅,遇到一位非常利索、友好的服务员,就去跟他搭话。

发现对方是一位勤工俭学的在读大学生,而且是经济学和金融学双学位,成绩全 A。

他在内心留下了深刻的印象。

事后,他专门去餐厅郑重邀请那位伙伴加入团队。

那位伙伴,后来成为他团队当中的一位顶尖人士。

" 先人后事 ",时刻准备着在任何可能的地方,遇到绝妙的人才、礼物。

找到合适的人,之后呢?

很多人邂逅到优秀的人,却并没有让他们成为自己的人运。

是因为忽视了一个重点:不要只关注自己在做的事,更多地去关照自己团队当中的其他人,去帮助他们成功。

这样的人,何愁会没有人运呢?

我们的工作和生活当中,更多的是一种人与人之间关系的链接。

正确的做法是:创造一种文化。

让大家清楚地意识到,我们是真正可以互相依靠的团队和战友。

这样,大家会尽可能地做到最好,让自己配得上待在这个场域。

04

" 领导者的影响力系于真诚二字。

只有自己深受感染,才能用这种情绪激励他人;只有自己涕泗横流,才能让别人热泪盈眶;只有自己深信不疑,才能让他人信服。" ——温斯顿 · 丘吉尔

有位领导者 M,他的智商大概 150,拥有博士学位,读过 MBA,有 20 年扎实的行业经验,和业内最顶尖的领导者熟识,每周工作 80 小时。

一开始,他的公司市场份额以每年 30% 的速度猛增。

辉煌过后,就遇到了瓶颈。

因为他的管理风格让人压抑。

再优秀的人,也需要掌握领导力。

有效的领导力由两部分组成:领导职能和领导风格。

即:领导者是要促进大家共同追求同一个很明确的愿景,并找到最适合自己的风格。

作者吉姆眼中,十年采访中最伟大的创业家是 " 为美国而教 " 的创始人温迪。

她在人前特别腼腆,甚至有些轻微社恐。

这个公司,是鼓励优秀的大学毕业生自发走进教育落后的地方,至少支教两年。

温迪一开始,并没想过要做这种公益性质的公司。

大学最后一年,她开始为做什么感到焦虑。

因为对教育抱有热情,所以她决定把教育作为论文的方向。

就这样一步一步找到了自己的事业,成立了 " 为美国而教 "。

目前为止,她的公司已经激励 50 多万年轻人申请加入,累计安排了 6 万多成员走进课堂。

温迪既没有魅力四射的人格,也没有传统意义上的权力,但是她做到了。

领导力是一门艺术,它让人渴望完成必须完成的事。

假设,如果你没有权力,就没有人愿意跟随,这就是毫无领导力可言。

作者给出了领导风格七要素的定义:

真诚,决断力,专注,个人色彩,社交技能,沟通,一往无前。

当然,最重要的一点是:触及人们的灵魂。

真正的领导者,可以激发每个人与生俱来好的本质与潜质。

他让我们对自己,抱有新的期望。

让你相信,你是真的可以有想象中那么优秀的。

我们可以实现胆大包天的目标,我知道我们一定能做到,因为相信!

所以,现在你知道宋江为什么能坐上,梁山好汉的头把交椅了吗?

图片:来自网络

作者:水晶新纪元 / 七月流火(1992~不详),精读读友会会员。爱好读书,旅行,听故事。

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标签: 梁山好汉 至关重要

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