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每日速看!领导让你背黑锅怎么办?90 后回答,让老板怼面试官:出去!

公职人员或企业管理人员面试中,经常会安排 E 类面试,重点考查求职者解决具体问题的想法和能力,同时考查求职者的价值导向和品行特质。这种情景面试,要突出在被误会的时候沉住气,如果需要解释或者申辩,要选择不影响工作大局下进行。

前不久,某公司招聘管理人员,优秀的专业技术人才,容易通过面试和测试发现,但优秀的管理人员,通过简单的面试是很难甄别的。老板参加了二面,并亲自出题," 如果部门工作出了问题,你的上司领导让你背黑锅,你怎么处理?"

第一位候选人,有几年工作经验,他回答:工作几年,没背过黑锅,那是幸运。背过几次黑锅,那是正常。经常让你背黑锅,这是你倒霉。我做人做事,简简单单,领导让我背一次黑锅,我接受;让我背两次黑锅,我提醒领导这是最后一次;如果敢让我背第三次黑锅,我直接把锅扣在他头上。面试官看见这位候选人的暴脾气,都没有接话,主面有请下一位。


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第二位候选人,显得沉静稳重一些,他回答:领导也是人,也会犯错误。他遇到难处,让我背黑锅,是看得起我,也是我拉近与领导关系的机会。再说,帮领导背黑锅,他会找机会回报的。我的态度是,我背得动的黑锅,主动担当;背不动的黑锅,比如,这个黑锅能让我被辞职或者受处分,我坚决拒绝。大事讲原则,小事才能讲风格。该讲风格的时候,你与领导讲原则,那你要靠边站;该讲原则的时候,你与领导讲风格,那你就是没原则,早晚栽跟头。

第三位候选人是一位 90 后,比前两位都年轻,说话办事干净利索,他回答:让下属背黑锅的领导,都是精致的利己主义者;以为替领导背黑锅图谋回报的下属,都是自私的投机主义者。这两种人,都不会走长远,我都瞧不起。我做人做事,坚持职责分明、奖惩分明。行走职场,谁都会犯错误,谁的责任谁承担,才会在犯错中成长。我相信更高层次的领导一定明白这个道理。

面试小组的主面追问," 你的回答直截了当,问题是在现实职场上,许多事情不是黑黑白白、清清楚楚的。比如,你们部门工作出了问题,也很难断定是谁的责任,总要有人负责吧,领导让你背这个黑锅,难道不是对你的信任吗?"

这位 90 后怒怼主面的追问," 这是上司不要脸,怎么还上升到信任的高度了?如果部门出了问题找不到责任人,才是上司的失职。部门工作出了问题,第一个担责的就是上司,他居然还要丢车保帅,更是不要脸中的不要脸。"

主面继续追问," 部门出了问题,领导担起这个责任,可能职位不保,让你替他背黑锅,他许诺你给你提职加薪的好处,你难道也不愿意吗?"

这位 90 后继续怒怼主面," 第一,我不会靠这个捞取好处。第二,这个所谓的好处就靠谱吗?如果上级反手就把我开除了,上司翻脸不承认,也没人站出来为我说话。结局就是,该担责的逍遥法外。勇于担当的,清除出局,说不定还影响一辈子职业生涯,到哪里说理去。"

二面被 90 后怼得无言以对,不禁拍案而起,请你出去。老板也急眼了,指着二面说," 不是他应该出去,而是你应该出去,我请你滚出去。" 面试官都愣住了,老板说,这位小伙子的价值观是清清爽爽的,倒是我们的面试官们,价值导向却是稀里糊涂的。

PS:行走职场,许多职场新人都会遇到 " 甩锅 " 情况,不管面试也好,还是实践也好,都要记住四句话:一是主动让你背黑锅的领导一定不是好领导。请你以后要擦亮眼睛,小心以后他让你背一个大锅,给你挖一个大坑。二是要勇于担责,但不是揽黑锅,背黑锅不是职位范围。三是主动替领导背一点小黑锅增进彼此信任,比如,领导汇报中念错了数字,你可以主动揽过去说 " 是我打错了 "。四是永远不要相信领导让你背黑锅前的口头承诺,遇到利益变化,这种承诺一文不值,你可能付出代价而无处伸冤。

标签: 管理人员 价值导向 做人做事

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