天天实时:领导开会让你发言,牢记三点潜规则,不要明占便宜暗吃亏
行走职场,文山会海。不会开会发言,你还混什么职场?正如一句笑话所讲:你大会不发言,小会不发言,你一定前列腺发炎。开会发言水平,体现出智商、情商、逆商的综合能力。开会发言,一定要牢记三点小规则,只可意会不可言传,打好保守、进攻、中庸、守拙的组合拳。
【一】 大意见私下提,小意见带建议。
(资料图片仅供参考)
领导最讨厌那种爱提意见不给建议的员工。有位企业家讲过一个案例:单位员工意见很多,领导说,提意见的举手,百分之百的员工提了意见。领导又问,有解决方案的举手,只有百分之二十的员工提出了建议方案。领导又问,能解决所提意见的人举手,结果无人再举手。
领导开会让大家提意见,记住大意见私下提、小意见会上提的规则,切记提完意见,要紧跟提 1 至 3 个解决方案,建议方案要中肯,能落地执行,不要泛泛而谈,讲大道理。作为领导,站位高,俯瞰下属,心里清楚问题在哪里,不希望只听员工提意见,更愿意听提方案措施。如果你说的有道理,领导有机会委托你解决问题,你的升职机会就来了。
【二】 不给领导上眼药,不给自己挖深坑。
领导召集会议,往往是征求意见、部署任务。领导往往抛砖引玉,先甩出任务,看看下属们的反应。老江湖都善于观望,听听别人的想法,看看领导的态度,再酌情表达自己的观点。有些愣头青,为了显示自己能干,顺着领导的意图往上爬。比如,领导安排十天完成任务,你偏说其实五天就可以了,以为可以显摆你的能耐。牢记,自己做不到的别吹牛,自己能做到的要留百分之三十的余力,切忌自己给自己挖坑。
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# 央企国企职场 1000 条潜规则
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