【环球播资讯】为什么越能干、越忙碌、越吃亏？这 4 点干货，把职场微生态说破了
有人问职场火锅：为什么我越忙就越安排干不完的活，闲人不干活还提拔快，领导是睁眼瞎还是故意欺负老实人？这个问题必须从管理者者角度来回答，从员工立场分析就是缘木求鱼。职场火锅好歹做过多年体制内的管理者，对这种 " 职场微生态 " 也是头疼，但自有处理办法。
去年，一个手下忙人心理不平衡，找我诉苦说，为何什么大材料总让我写？他们闲得要死，还在旁边指指点点。我说，不让你干，我让谁干？让他们干，能拿出手吗？还不如我自己干呢？让你干，这是信任你。
这位下属嘟囔了一句：你这不是鞭打快牛嘛，欺负老实人嘛。我怒斥道：不欺负你，我欺负谁？别人还没资格让我欺负呢。你好好干，一两年后你就知道了。一年左右后，这位忙人被晋升主管。
【资料图】
第一，如果团队少于 50 人，负责人对下属基本了解，符合帕累托法则。
十个手指还不一般齐呢。如果上司眼睛不瞎，智力不欠费，对 50 人以内的下属，相处一年左右，基本会有一个了解。如果下属超过 50 人，可能记不全，再分成几个组，采取二级管理，但对主要骨干员工也是比较了解的。所以，认为领导看不到还是故意欺负老实人，这对领导的误解。
优秀领导者的核心职责，就是要知人善任、用人所长。50 位下属，有能力强的，有态度好的，有偷奸耍滑的，有投机取巧的，有憨厚老实的，有聪明伶俐的，等等，要善于把合适的人用到合适的岗位上，这是领导者的责任和权力。
这个角度与员工的认识是不同的。比如，员工互相之间是不服气的，张三想干李四的岗位，领导不同意，但又不好意思点破，说你不适合干那个岗位，说个 " 善意谎言 " 吧，那个岗位已经有人了。其实，即使没人，领导也不想让张三干，因为他能力不匹配，但员工不自知，就认为领导不给他机会。这个小例子，说明在人岗匹配上，领导认知和员工认知往往不是一个频道上。
那么，忙者更忙，闲人更闲。这是职场上二八定律，20% 的骨干承担 80% 的主体工作量；80% 的人承担剩余 20% 不重要的工作量，关键是 80% 的闲人不自知，甚至觉得那些辅助工作比核心工作还重要。引用一个相声段子：足球队的厨师说，不给你们做饭，你们能踢出世界冠军吗？这种自我认知的偏差，导致 " 帕累托效应 " 不断强化。
第二，领导眼睛看得见，心里也明白，但没能力或者没精力，解决 " 二八定律 "。
领导既然看得见，手下人忙得忙死，闲得闲死，为什么不管管？有的管不了，有的不愿意管，有的是优化管理精力。这既是领导的无能，更是无奈。有的领导心里明白，但没有能力解决二八定律，主要有五个原因：
一是领导手下的人，未必是他选的；
购买合集后可阅读剩余 62%
# 央企国企职场 1000 条潜规则
合集详情
1. 体制内混得再难，也要吞下 10 个潜规则，烂在肚子里，别再卖命傻干活了！
2. 年过五十，领导让我做办公室主任，能做吗？过来人劝诫：想开点吧
3. 为什么公务员工资不高却看上去很富有？看懂这 5 个潜规则，你也要学会 " 红利 " 思维
人付费， 人赞赏
