每日看点！怎样平衡老板和员工的关系
老板和员工的关系，是一个很难把控的度。
有些人在一直强调：慈不带兵义不养财。一定要对员工严格。
有些人在一直强调：一荣俱荣一损俱损。要跟员工共同发展。
(资料图片仅供参考)
在我看来，以上观点没有对错，只不过要看准不同的阶段来要求。
对于刚步入社会的大学生，刚参加工作的新员工，一定要严格要求，如果不严格要求，在塑造阶段和学习培养阶段就养残了。学不到能力，还培养成了投机取巧，懒惰等习惯，要在后期有成就就很难了。
但是，到了一定阶段，员工有独立工作的能力，甚至是到了能力很强，可以独挡一面的时候，一定要跟员工共同发展。
很多企业，员工能力强大了之后，就想办法限制这些员工，或者把这些员工裁掉。但是这样的人手上有大把的资源，有很强的能力。出去之后要么自己创业，成为强力的对手；要么去竞争对手的公司，同样成为了强力的对手。
我见过一些公司，老板跟员工抢生意，有些大客户，老板据为己有，原因就是怕给员工发提成。这样的老板和傻逼，难道就不明白，公司发得提成越多，说明生意越好，自己赚得越多。自己跑去跟员工抢单子，员工不愿意干了，后面很多单子也没了，最终亏的还是自己。如果员工带着客户走了，损失更大。
有句话，叫老板的格局决定了公司的格局。
经典的案例，狼带领的一群羊击败了羊带领的一群狼，就显示出了领导的重要性。
还有一个经典的例子：有个人去某找公司领导谈业务，发现领导开的是一辆已经有七八个年头的别克车，好奇地问老板，这么大老板怎么开这么便宜的车。老板告诉他，在公司里面，自己的车是最差的，员工基本上都是宝马、奥迪、奔驰。自己开豪车不是牛逼，让员工都能开豪车才是牛逼。
老板，一定要求格局和眼光，足够大的格局和足够长远的眼光。
如果把格局定在了跟员工抢生意，把眼光定格在当下的单子，那这样的公司必然不能长久。
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