当前关注：你们去争总监，我做经理挺好不掺和了，结果这个不争的人成了总监
前段时间，运营部总监年满退休，回家去养老了。一个总监职位空出来，所有经理级的人都蠢蠢欲动，准备竞争这个总监的位置。
公司规定，只要在岗位满半年，高一级的岗位出现空缺的时候，就有资格去竞争。这样一看，现在经理岗位的所有人都有资格竞选。不过，不是有资格就能上的，经验，和现在所在的部门也是一个很重要的指标。最终结果其实比较明显，市场经理，运营经理，采销经理，和财务经理都是在岗位上超过 3 年的员工，其他经理在他们面前，竞争力不足。不过，财务经理跳过来做运营，也可能性不大，毕竟一个是后勤岗，一个是前端岗位，工作职能相差太大。再说，哪怕是公司愿意，财务经理还不见得愿意，岗位资格证在我们公司是可以拿额外补贴的，如果到了运营岗，他的会计证就没有补贴了。最终结果其实是三选一。
就在市场经理和采销经理拼尽全力竞选的时候，运营经理默默无闻。市场经理和采销经理每天在公司内活动，拉关系，最近一段时间，他们两个请同事一起小聚，一起 K 歌的次数明显增多。而运营经理除了正常上班，什么事情都不干。
【资料图】
一个月之后，这场大选终于落幕，运营经理顺利成为运营总监。公司高层也给出了关于总监人选确定的解释：
1. 运营经理，本身是运营部人员，对于运营总监岗位最为熟悉，是作为运营总监的最合适人选。
2. 在整个竞选期间，运营经理没有过多分心，没有拉人头，没有拉关系，做得最多的事情是好好工作，这种责任心是公司最需要的。升职意味着重要的工作，更重大的责任，如果通过拉关系，搞小动作就能升职加薪，那我们公司领导对于这样的人也是不放心的。
这次竞选，对于市场经理和采销经理来说，可以说是赤裸裸的打脸，不仅没上到总监岗位，反而让公司高层套上了拉帮结派，搞小动作的帽子，我估计他们两个以后晋升的可能性不大了。
职场，从来就是用来工作的，能给公司创造价值，才是自身价值的体现，也是公司用人的初衷。如果说在职场上搞阳谋阴谋，想靠着一些小动作在职场获利，最终可能什么都得不到。
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