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天天讯息:格局大了,脾气就小了

无论是在工作中,还是生活中,经常见到一些非常暴躁的人,他们动不动就大发雷霆。

别人踩了他一脚,没有道歉,就抓住人不放,与人大打出手。

见别人的业绩比自己好,就怒火中烧,认为是别人拿走了自己的利益。


(相关资料图)

有的老板,当公司业务变差了,就认为是对手抢了自己的市场份额,把一切怪在竞争对手身上。一心想着,怎么搞垮对手,甚至做出一些过激的事情出来。

实际上,脾气大,恰恰证明他格局小。

因为格局小,就把注意力放在了一些琐碎的小事上,非要和人争输赢,处处与人争高低。

因为格局小,看见同事表现好,心里想的是怎么搞垮对方,而不是思考该如何提高自己,超越对方。

因为格局小,就会把竞争对手作为目标。彼得 · 德鲁克认为,商业的目的在于创造和留住客户。事实上,淘汰他的,只有客户,而不是竞争对手。

老子说,大道之行,不责于人。

有格局的人,都会从内在找原因,而不是迁怒于他人。

格局对每一个人来说都很重要,尤其是对管理者和老板来说,更是如此。那么如何做到有格局?

我认为有三个点:志向大、胸怀宽、眼界高。

1

志向大

有远大志向,你就不会被一些琐事羁绊,因为知道什么是对自己真正重要的事情。

刘润曾举一个例子,如果地铁上,有人踩了你一脚,两个人发生摩擦,这时候谁的时间价值更大,就是谁错了。

你的时间比他的时间值钱,如果你和他争论,会耽误你。他耍无赖,更会浪费你的时间。

正是因为有远大的志向,深知有更重要的事做,才不会和人在无效的事情上争高低,因为不值。而是根据价值判断,选择做对自己有价值的事情。

其实懂得示弱,是一种格局,不争才是真正的争。真正厉害的人,都懂得在关键时候,选择做一个 " 弱者 "。

示弱,并非是一味退让,而是以价值为基础判断,做出的选择。

苏东坡在《留侯论》中写道:" 古之所谓豪杰之士者,必有过人之节。人情有所不能忍者,匹夫见辱,拔剑而起,挺身而斗,此不足为勇也。

天下有大勇者,卒然临之而不惊,无故加之而不怒。此其所挟持者甚大,而其志甚远也。"

正如苏东坡所说,有志向者,才不会有匹夫之怒。所以,要明确自己的志向,不要为小事所累。

2

胸怀宽

胸怀宽广的人,不会计较一时的利益得失。

前一段时间,经济学家任泽平博士对谈阿里巴巴首任 COO 关明生,在直播间,关明生谈到了自己是如何从学徒一步步成长为阿里巴巴 COO 的。

关明生年轻的时候,在英国做学徒,到后来从学徒变成大学里的工程硕士,再转到伦敦商学院拿到 MBA 学位,之后再进入企业工作。他说,能一步一个台阶,很关键的一点就是吃亏。

还在当学徒的时候,他会帮英国同事弄茶、买早餐,记清他们的喜好,为他们提供帮助。

于是就收获了良好的人际关系和资源。

后来大家都记得他,有一些基础的活儿,别人不愿意干,他就主动去干。从而他也学到了很多工程知识,遇到不懂的去问他们,因为帮助他们干过很多事情,积累了一定的信用值,他们也都愿意倾囊相授。

有些时候, 吃亏是有回报的。

吃亏,意味着某种程度上的舍弃与牺牲,本身并不是一件很好的事。

但是吃亏背后所积累的经验、人脉、机遇,都会在未来的某一天变成命运的馈赠,今日的果,通常都是过去的因。你今天种下的因,也会在未来某一天兑现为果。

别害怕吃亏,也别害怕委屈。胸怀是委屈撑大的,能受多少委屈,决定了你能走到什么位置。

所以创业酵母对高管的基础素养就是三条,眼光、胸怀和超越伯乐,胸怀是非常重要的一条标准。

高管是带领各个事业部打仗的,部门和部门之间,往往也会打仗。总有输赢,输了之后,利益暂时受损,是撂挑子不干,还是接受委屈?今天暂时受了委屈,说不定下一次好的机会就轮到你了。

千万不要让那些心胸狭隘的人,斤斤计较的人做管理者。

3

眼界高

眼界也很重要,刘震云在《向往的生活》中说:很多事情没有对错,有些事情短期看是对的,有些事情长期看是对的。

的确,这个世界上很多时候没有对与错的争论,是现在对,还是长远对,其实是对与对的争论。

以瞎子论象为例,对摸到大象背的人来说,大象是一堵墙,这是对的。抓住大象尾巴的人说大象是一条绳,也是对的。

眼界低的人,会认为自己是对的,别人都是错的,在不停争论对错。

我们每一个人站在不同的角度和立场,得出的结论也不一样,而且很容易形成认知闭环。

人与人最大的差距就是认知,也很难说服彼此,如果一个劲想说服别人,最后还会升级矛盾,甚至大发脾气。

当你拥有更高的眼界,就能看到大象的原貌,就不会认为大象是一堵墙,是一条尾巴。认清事实后,更不会和他们争辩,说他们是错的。因为你深知,每一个人都有自己的思维模式,要克制纠正他人的欲望。

你也能做到只筛选不教育,要招愿意奋斗的人,而不是教育他要好好工作。

你也会选择值得合作的人一起合作,而不是教育他要靠谱。

当你眼界变高,就会向下兼容,只表达不辩论,更不会发脾气,因为没有意义。

最后我想说,格局越大的人,越不会发脾气。有格局的人,总是专注于从内在修炼,提升自己,从而解决问题。

那么,如何提高格局?从三个方面,可以修炼:立大的志向,修炼自己的胸怀,不断提高眼界。

如何选人、用人,培养人?

如何带好团队,通过团队驱动业务?

如何定目标,追过程,拿结果?

如何搭班子,练团队,建文化?

……

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