【全球新视野】领导都喊数字化,团队到底怎么干?
2022 年 1 月,中国人民银行发布《金融科技发展规划(2022-2025 年)》明确提出,金融企业要从战略、组织、管理、目标、路径以及考评等方面将金融数字化打造成金融机构的 " 第二发展曲线 ",金融数字化转型已成为必然趋势。
然而,随着很多企业数字化实践的深入,大量的业务团队、数据团队、信息团队以及 HR 团队开始重新思考一些重要问题,这些问题如果想不清楚,可能导致大量的无效投入、精力浪费、甚至错过数字化发展的机遇期。
混沌学园 ToB 将这些问题归为 5 个类型:
(资料图)
1.【认知】都说数字化、云计算很重要,如何正确看待 " 数 " 和 " 云 "?绕开那些专业词汇,数字化对于金融企业的发展到底有什么具体价值?
2.【路径】金融行业科技发展的趋势?我们的企业处于什么阶段?如何快速的评估和定位?如何判断我们在哪里?该去哪里?
3.【误区】目前数字化和云转型过程中,有哪些常见的弯路?这些弯路背后隐藏着哪些 " 认知误区 "?
4.【经验】对于希望开展金融科技的企业,别人有哪些好的做法?有哪些关键的原则可以借鉴?
5.【团队】对于从事数字化转型的组织,我们要提前思考什么?怎样让自己想得清楚,干的漂亮?
针对这些问题,混沌学园企业服务联合 CSDN 携手两位行业领军专家,从底层认知的角度,帮您答疑解惑。
希望在金融科技创新的道路上,减少误区,少走弯路,让科技为企业高质量发展创造价值。
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2020 年 8 月 24 日 18:00-19:00
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