您的位置:首页 > 教育 >

每日视点!我来公司是工作的,不是受气的,公司那些气死人的不合理的流程

随着公司越做越大,需要的人越来越多,所以人事一直在招聘。可是问题是,新来的员工都做不了几天都待不下去了,走人之后,公司不得不再进行招聘。所以我们公司一直在招聘,可是很多岗位一直都缺编。


(资料图片)

我是公司运营部总监,由于运营经理,运营主管,运营专员,运营助理岗位人员缺编,导致运营压力非常大,加班也做不完的事情,关键是公司运营情况越来越差。我去找人事经理问到底是什么情况,人事经理告诉我,现状你都看到了。我也知道,问题是摆在眼前,但是症结在哪儿呢?人事只说了一句一言难尽。

隔天又来了一个运营助理,是个 90 后小姑娘。来公司办完入职,人事就直接带到我们部门交给了我,安排了工位,她准备开机工作,可是发现鼠标不能用。于是我就跟她说,你去找公司行政拿一个新的。

可是她去了行政部一趟,又空手回来了,告诉我,行政部不给,说要走流程。

我告诉她,我跟行政部领导说一下,你先拿一个过来工作,流程我后面走。说完之后,小姑娘又去了。

这时候,我想去上厕所,去厕所的路刚好要路过行政部。走过的时候看到行政部的主管正在批头大骂,什么不懂事,什么爱给别人添麻烦。

结果可想而知,小姑娘就因为这个事情不想在公司干,当天就直接走了。入职不到一个小时,就这么走了。

之后,公司要发端午节福利,为了方便我们,东西都放在前台了,我们直接下班的时候带走就行。由于我每天都加班到太晚,看到前台已经不在了,所以过了好两天才去拿。前台倒是也很负责,保管得很好,每个人拿走还做了登记。

我刚离开,就看到另一个同事也去拿了。然后前台又是劈头盖脸一顿骂,什么这都多少天了,通知了那么多次,怎么今天才来拿?我心里暗想,如果我不是运营总监,而是一个普通员工,这顿骂估计也躲不掉。

而在那一刻,我又遇上了人事经理,他对我叹口气,说:" 你现在知道为啥永远在招人,永远都没人了吧!"

确实,经过这两件小事,我觉得公司确实变了。以前公司小,很多事情,我们几个人相互沟通一下,就瞬间解决了。现在公司大了,部门多了,部门之间的协调,公司的制度,每个人的工作内容以及权力都产生了分歧。

而这一切带来的结果就是给底层员工,尤其是新员工非常不好的印象。用某个已离职员工的话说 " 我来公司是工作的,不是受气的 "。

管理学思维

为您提供更多的管理学知识,让您更好的管理企业,管理自我,管理时间,管理人生。

长按识别二维码加入

标签: 可想而知 一言难尽 而是一个

相关阅读