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当前滚动:国企领导信任的“心腹”,都有这 5 个表现,不要抱怨上司眼瞎,只学不说,阅后即焚

前言

国企领导特别注重下属是否具有感恩情怀,培养了十年,培养出一个白眼狼,那就等于长期投资失败。国企领导看重 " 知恩图报 " 这个品质,培养你、重用你、提拔你,将来图的是你长期回报。国企领导即使退休,也想过得很舒服,到哪里都有酒喝,到哪里都能办点事,靠的是当年培养提拔的那一批懂感恩的心腹。


(资料图片)

改用托尔斯泰的名句:被领导当心腹重用的人,都是相似的;不被领导重用的人,各有各的不同。

国企包括央企,也属于体制内,升职加薪的路径都是相通的,与私企民企生态的本质区别是:升职 " 中心化 ",即:国企员工升迁路径,主要取决于上级领导的赏识和提携。

世界上没有两片相同的树叶,何况人呢?但是,国企领导喜欢重用的 " 心腹 ",都有这 5 个特征,只可意会不可言传,不要抱怨自己不成功,看看自己有几条?

国企领导重用哪几类人?有这 5 种特点的人,才能成为心腹,越混越好。

【1】嘴巴严 ——交办私事,让领导放心。

正如领导挑选司机,首要标准一定是口风严密。给领导开车,领导说什么话、见什么人、干什么事、住在哪里,如果司机嘴巴不严实,领导用着放心吗?

国企领导由于身处环境不同,要协调方方面面的利益、照顾方方面面的人情,摆不到桌面上的事情很多,打擦边球的事务也不少,领导总要寻找信任的下属去执行落实。

他不是需要能办事的人,因为能办事的下属很多,他最需要的是既能办事又能保密的下属。

有些人办事能力很强,喝点酒就吹嘘给领导办了什么事,换位思考,领导能再重用这类人吗?这种人不要抱怨领导不给你机会,首先要反思你的烂嘴巴带来烂命运。

【2】会来事——能力和情商兼具,办事办在点子上。

国企职场生态,与私企民企本质区别之一,就是 " 灰 " 色地带比较多。比如,国企要招一批人,大家都眼巴巴地盯着,都想把自己的亲戚塞进来,所以,企业都会制定很严密的操作程序,防止授人口实。

领导也是凡人,也有七大姑八大姨,如果人力资源部经理不会来事,能成为领导的心腹吗?领导能把这么重要的职位交给他吗?

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# 央企国企职场 1000 条潜规则

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标签: 知恩图报 换位思考

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