全球快讯:曾国藩是怎么奖励下属的?人心的拿捏十分到位,管理高手啊!
在湘军攻克湖南岳州、湖北武汉和汉阳之后,虽然打了胜仗,但是,曾国藩开始发愁了:怎么奖励这些湘军将领呢?
尽管曾国藩在湘军得胜之后,马上就向朝廷报功了,一些将领都会拿到应得的封赏,但是自己作为军事主官、湘军主帅也应该向兄弟们表示一下。在思考了一天之后,他想到了一个绝妙的主意。
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他找人打造 100 把精美的腰刀,并在每个腰带上都刻上 " 涤生曾国藩赠 " 的字样,并且在每把腰刀上都打上了编号。
但是,在颁奖的前一天,曾国藩又改变了主意,他决定,不颁发 100 把腰刀了,而是只颁发 50 把腰刀,这样就更能彰显立功者的身价。
这一天,曾国藩举办了一个隆重的授刀仪式,他把 400 名湘军军官集合到一起,大家穿着正式的朝服,很好奇曾大帅要给大家颁发什么样的奖赏。
这个时候,只见兵卒抬着一个沉甸甸的木箱,曾国藩从里边拿出第一把腰刀,在场的湘军军官都盯着曾国藩手里的腰刀,心想:这编号为第一的腰刀,会不会是我呢?究竟会落入谁手里呢?
谜底很快就揭开了,第一把腰刀,赠与湖南水陆提督塔齐布,紧接着,大家都期待着自己也能得到一把腰刀,剩下的 49 把腰刀也陆陆续续地发到了各位军官手中。
虽然是一把腰刀,但是这把腰刀却成为湘军重要的奖励象征,每个人都希望在得到这样的荣誉,所以,得到的满心欢喜,没得到的心里痒痒,所以在战场上拼命奋勇杀敌。
曾国藩传记中还有一段故事,也值得我们深思:
在咸丰十年的时候,曾国藩做出一个让他终生后悔的安排,命李元度把守徽州。李元度跟曾国藩的交情可不浅,从咸丰四年开始,他一直追随曾国藩,同甘共苦,在很长的一段时间内,曾国藩仕途不顺,深陷困境,其他人都会离去或者是保持距离,只有李元度,一直在支持曾国藩,追随左右。所以,曾国藩对于李元度来说是非常感激。
这一次让李元度把守徽州,曾国藩多番嘱咐,只能坚守,不可出城应战,坚守 5 天,任务就算完成。这个任务看起来非常简单,但是,李元度并没有把曾国藩的话放在心上。
让曾国藩不愿意看到的事情,最终还是发生了,李元度立功心切,出城应战,追击遇伏,败退后不依托城墙坚守,还打开城门,要跟太平军决一死战,结果可想而知,一败涂地。徽州城只守了一天就被攻破,曾国藩无奈之下,只好将他革职。
诸葛亮说:赏以兴功。告诉我们激励立功的人,才能振奋人心,大家才会更愿意拼命。
曾国藩有一段话说得很对:赏罚不明,百事不成;赏罚若明,四方可行。立法不难,行法为难。凡立一法,总需实实行之,且常常行之。
曾国藩这两个故事给我们什么启示呢?
【一】带人之道,攻心为上。下属要什么,怕什么,作为管理者,心里一定要有数,人人都喜欢被表扬,不喜欢被批评、惩罚,那我们就根据人心来制订规矩,这样才能人人奋发。
【二】赏罚要明,明则见公平。把赏罚摆到明面上,人人服气,所以,更容易激励大家不服输的精神,因为赏罚有标准,所以,只要自己努力,不怕没有奖励。
【三】奖励之道,一手物质,一手精神,两手都要抓,两手都要硬。只奖物质,雇佣军而已,树倒猢狲散,只奖精神,画大饼、灌鸡汤,大家都不是傻子。所以,物质奖励一时之功,精神奖励给物质奖励加成。
黄埔军校的军官教材以曾国藩、胡林翼的带兵语录整理而成,可见曾胡的带兵之道却有其可取之处,曾国藩可以说是一个深谙人心的管理高手。
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