环球快看：高明的领导，更懂得容人：做到这三点，下属死心塌地为你卖命！
2022-08-04 22:48:10|
来源：实用管理学 作者：
做领导，应该有一种大度的胸怀，以团队强大为己任，善于发现人才、爱护人才和使用人才。
求才不易，所以，更要懂得容才，做到大度能容难容之才，你就是高明的领导者，下属一定会死心塌地为你卖命。
但是，并不是所有的人值得宽容，领导在容人方面应该做到这三点：
(资料图片仅供参考)
一、敢容比自己强的人
企业要做大做强，不是武大郎开烧饼店，只招比自己个子矮小的，而是要招比自己更强的人。所以，领导要敢容比自己强的人，这样团队才会越来越强。
欧阳修明明看出来苏轼强于自己，但是他却大力奖掖，心甘情愿地帮助苏轼上位，让苏轼出头，不失为一段佳话。
领导者要有这样的容才之量。
二、能容不同意见的人
作为领导，要善于听取不同的意见，要知道，一个人的智慧是有限的，只有容纳更多不同的意见，才能做到通盘考虑，避免出现重大失误。这就是所谓的 " 兼听则明，偏听则暗 "。
洛克菲勒在谈及自己的成功时说：" 我的班子由两种人组成，一种是有才干的朋友，一种是有才干的敌人，敌人是过去的，而今天已经是朋友了。" 把敌人变成朋友，这就是洛克菲勒的过人之处。
三、可容有缺点的人
每个人都有所长，也有所短，领导者要学会用人所长，而不是只盯着下属的缺点。通常，优点越明显的人，缺点也越明显。所以，领导者要有容人之量，学会发挥人的长处，在一定范围内容忍下属的缺点。
高明的领导，更懂得容人：做到这三点，下属死心塌地为你卖命！
