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当前热文:真正能决定你人生高度的,是“底层逻辑”

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(资料图片仅供参考)

今天是精读君陪伴你终身成长的第 3213 天

《教父》有一句话:" 花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。"

人与人之间最大的区别,是识破本质的能力,而掌握底层逻辑,往往能让我们看透社会的运作、商业的本质,以及人性的善恶。

很多人常常停留在表层现象,看不清事物运作的底层逻辑,也会产生思维上的瓶颈,无法从根源解决问题。

而底层逻辑越强大的人,越清楚人们的关注点是什么,而训练出观察本质的能力,也能迁移到其他领域,解决各类复杂的问题。

因此,真正决定人生高度的,是你所掌握的 " 底层逻辑 "。

01

掌握底层逻辑,可以做到体验极简

张小龙运用 " 极简 " 的理念,把复杂功能简单化,使得微信积累数亿用户。

微信运行 11 年,后续的界面跟第一个版本的变化并不大,那是因为剔除很多无用的环节,只提供必要的功能。

微信小程序比其他 app 更为简洁方便,用户扫一扫就能获取服务,用完就走,还无需安装,不占内存。

而张小龙的极简理念,在 " 摇一摇 " 这个功能发挥得淋漓尽致。

" 摇一摇 " 推出后,马化腾认为如果防止竞争对手抄袭,可以先把该想到的都加进去,别人想模仿时,就没有办法进行微创新。

张小龙认为微创新是永无止境的,别人总可以加一点东西来跟你不一样,但功能已经做到最简化,就无法被超越。

无论是避开花哨的功能、复杂的界面和繁琐的流程,还是在一些细节上做到极致,用户体验都是核心。

用户想要保持高效的产品性能,并不需要拥有过多功能,以免干扰自己的注意力,影响自己快速上手的体验。

只有搞清底层逻辑,才能删繁就简,给别人打造极简的体验。

02

掌握底层逻辑,可以实现领域互通

《优势成长》的作者帅健翔说过自己的经历。作为英语名师、NLP 高级执行师、国际认证催眠师、商业策略顾问,很多人羡慕他的多重身份。

但他们忽略一点,这些职业都有一个共通点:语言的应用能力,再往深一层说,就是语言的敏感度和思维能力。出于对语言的兴趣,大学时期的帅健翔选择主修商务英语专业。

当时,有一门叫语言学的必修课,他从语言学的书中发现一个陌生名词:NLP。经过一番搜索,他了解到 NLP 是一门成体系的科学,对此产生兴趣,于是报课学习。

后来发现,NLP 属于 " 神经语言程式学 ",存在一半语言学、一半心理学,指的是用心理学的视角去看语言。

在 NLP 上不断精进时,他发现语言跟人的思维、潜意识密不可分,也进一步了解它们是如何相互作用的,接触到催眠,顺势把催眠也学了。

后来,他把三者都学成了,也不认为自己学三件不同的事情,而是在学习一件关于 " 语言应用 " 的事。

看似是几个不同的职业,实际上存在着相同之处,拥有共通的底层逻辑。

这个领域学到的技能,在其他领域可能是通用的,搞懂所处领域的底层规律,就能看穿其他领域所需要的技能和知识,实现领域互通。

比如说沟通交流能力、组织协调能力、写作演讲能力,掌握这些底层技能,在不同的领域派上用场,灵活应对跨界的问题。

演讲家乔西 · 考夫曼说:" 无论你学习什么科目,你不用知道所有的知识点,仅仅需要知道一点浓缩的核心原理即可。而一旦建立其核心原理的框架,学习知识甚至进一步拓展便是轻而易举的事了。"

把一个领域研究透彻,并探索它的基本规律,将底层思维抽取出来,迁移到其他领域,很多难题将会迎刃而解。

03

掌握底层逻辑,确保不被外界带偏

商业顾问刘润说过:" 做任何一种商业,都需要找到其最本质的原理。"

把底层逻辑分析得越深刻,才能快速发掘事物的根源,对商业的理解力也就越强。

2010 年,王兴创办美团,引入硅谷公司 Groupon 的团购模式,通过收取商家的推广费用,获取利润。

由于团购业务的门槛低,一度成为互联网创业风口,数千家团购网站争先恐后地进入这个市场。

当时,众多企业烧钱投放广告,在公共场所贴满明星的广告,其中的拉手网拿下 1.6 亿美金的融资,还准备冲击 IPO。

这让美团压力倍增,一度想要采取跟进投放的策略。

好在,在评估过线下广告的效果时,美团发现,他们的用户更多是由线上口碑传播转化而来,于是选择走低毛利、精细化管理的策略。

王兴认为,任何时候,消费者都得排在第一位,团购只是帮助商家宣传,节省下来的广告成本,首先让利给消费者和商家,其次是美团的利益。

美团率先推出「过期未消费包退」功能,放弃这份隐形收入,之后还发起商家半自动结款系统,迎合商家的需求。

2011 年下半年,很多团购网站的钱烧完后,资金开始吃紧,纷纷倒下,而美团按照目前的经营模式,超越竞争对手,排到行业前端。

从不同的商业打法中,动态地分析复杂的局势,在所处赛道经过多次实践,提炼、总结出本质道理。

把事情的底层逻辑思考透彻,洞悉局势背后的真相,才能寻找适合团队的战略方向,把精力放在通往正确的路径,做出顺应时势的方案。

这也能更好地避开错误的策略,以免被外界带偏,出现跟对手一致的困局,跳出跟风的陷阱。

04

结语

曾经有人问贝佐斯:" 未来 10 年什么会被改变?"" 我觉得这个问题很有意思,也很普通。从来没有人问我:未来 10 年,什么不会变?在零售业,我们知道客户想要低价,这一点未来 10 年不会变。"

亚马逊并没有用现有的资源去开拓市场,而是以客户为中心,对标消费者的真实需求,为他们创造价值,才能把生意越干越长久。

在不同的阶段,很多行业都会迎来一定程度的动荡,出现层出不穷的变数,抓住底层逻辑,从变化中洞察 " 不变 " 的能力,以不变应万变,就是抵御各种风险的最佳方式。

掌握底层逻辑的人,能抓住事物的本质,去粗取精,留下简明扼要的部分,达到极简的效果;

能够洞悉事物之间的内在联系,实现知识的跃迁,领域的互通,打下通用能力的基本盘;

能够找出问题的关键点,遵循正确的路径,避免盲目跟风,增加成功的可能性。

作者:晨瑶,伪文青,眼里有光,心底温热,追梦若冷,就用希望去暖。

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标签: 竞争对手 逻辑分析

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