当前观察：不会游泳，不是想着去学游泳技能，而是想着换个游泳池，顶什么用
前几日，公司进行了工资制度改革，从原来的固定工资变成了基本工资 + 绩效考核的模式。
(资料图)
当然，这个模式的变更也不是老板心血来潮，前期经过了很多磨合。一开始，我们公司没有线下渠道，线下是从零做起的，为了保证大家的收入，也为了前期的拓展能够进行，老板给了无责薪资的模式。但是随着市场的逐步拓展，很多员工开始懈怠，出现磨洋工的状态。这个时候，老板势必要通过考核和奖励机制来激励员工，以便让员工继续表现出斗志，更好拓展市场。
在变革之后，有一些人已经出现了不能完成月度指标，将被扣绩效的苗头。
闲聊中，一同事跟我说，准备离职。
经过了解，这个同事在来公司之前，换工作极度频繁，之前的两份工作都不超过三个月。
当然这个同事的能力公司同事也都看得到。基本的办公软件不会，做文件，写合同，做表格，做产品介绍，一窍不通。遇到需要的文件，要么找同事要，要不到就求人帮忙做。
年纪比较大，连打字都存在问题。
跟客户谈判，所有的问题都集中在价格上，一度强调价格高。
后期跟踪客户，搞不清之前谈好的合作策略和模式，如何对账，如何结款，返利，帐扣等根本搞不清。当然，自己搞不清，也不可能跟公司财务运营说清楚，导致后期工作总是出现问题。
当然，基于这样的能力，一个月销售可想而知，要完成指标，也是天方夜谭。所以要离职，我也不意外。
但是，我不知道他有没有想过。就这样的能力，到了哪个公司能够走得久远。
谁都有工作要做，自己需要的工作材料，找别人要，每个客户都有特殊性，要到的文件能符合吗？实在不符合，求别人做，别人难道没有事情闲的蛋疼，整天等着帮你做资料吗？打字不会，事情搞不清楚，导致整个公司内部之间交流沟通混乱，工作效率严重影响，哪个同事愿意跟这样的人共事。
如果你不会游泳，换个游泳池顶个屁用？
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