全球热消息：不要盲目创业，读懂这三个忠告，成功率翻倍
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不管在什么公司中，大部分领导为了让员工多做一些事情，都会对刚刚加入公司的员工培训执行力 ; 通常领导也不考虑事情的结果，都会强加给员工，员工身上的考核标准多了，工作量增加了，并不会对公司的业绩有显著的帮助，而且基层的员工也会为应付考核，做出各种与工作结果无关的事情 ; 作为小公司的领导，不要总是强迫员工忠诚，盲目地对员工进行培训，只会出现适得其反的结果 ; 现实的职场中，大部分人都是依靠工资混日子的，而且他们的心态根本不会为公司考虑，作为领导只有想办法让员工对公司用心才可以。
朋友陈哥去年在原单位离职了，当时真搞不懂混的意气风发的陈哥为啥要离职 ; 在陈哥离职后的一个月里，陈哥自己创办了一家小型公司，利用自己原来的人脉，很快自己的公司有了不错的业绩 ; 就在此时陈哥也将大部分工作交给了员工去做，由于缺乏基本的管理，错误地认为自己带团队的能力，结果导致公司差点失败 ; 后来陈哥为了业绩着想，经常上手去做，要是员工做的不符合自己的心意，也是直接抢过来，结果造成了自己天天忙不得开交，而员工们整天没事干，最终坚持了一年的陈哥也选择了放弃创业 ; 后来跟陈哥聊天，他自己也是总结是管理问题造成的自己失败。
将小型公司比喻成一辆正在奔跑的汽车的话，那么领导就是汽车的驾驶员，领导的各种决定往往会决定汽车的行驶目的地和路线，就像领导管理公司一样，要是方法和目标制定错误，那么管理肯定是失败的，而且也容易出现翻车的后果 ; 作为公司的实际领导人，即便自己的手里有最高的权力，也不能在员工面前随心所欲，只有学习一些前人们的经营技巧和经验，搭建出成熟的团队，才能够带领员工们取得好成绩 ; 下面小编就来为大家分享，年轻人行走职场需要明白的三个忠告，想要了解的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧 !
一、带团队不要认为自己能力最强，留住骨干才是核心
大部分小公司的领导，在面对业绩突然出现下滑时，都会做出一些错误的判断 ; 随着最近几年的物价上涨，各种开支和员工的薪资都在增加，在公司业绩不能持续增加的情况下，任何老板的心里都会压力巨大 ; 员工希望公司给自己加薪，而公司则希望员工能够做更多的工作，由于站的角度不同，导致领导做出错误的判断 ; 要是留不住公司里的核心人员，那么公司的日常收入就会受到严重的影响 ; 作为小公司的负责人，至少要有长远的眼光，要想办法留住核心的骨干人员，在业绩不减少的情况下，去调整自己的战略，才能够实现更好的业绩。
二、喜欢管理下属的欲望，也要懂得授权
大部分中小公司的领导们，一般都是公司的实际掌控人，由于公司的所有开支都是自己的钱，在人员安排和其他的管理上，所有的事情都会过问，一旦领导有这种想法，不仅是对员工的不放心，而且员工手里没有足够的权利，也无法将工作完成得更好 ; 公司招聘员工，看重的是员工的能力，要是领导不懂授权，所有的事情都要管，那么高薪聘请的员工，就跟文员没有两样了，最终公司的业绩是否好坏，就会完全取决于领导的个人能力 ; 在这种情况下，员工不仅没有发展的空间，而且在工作中也会处处被制约，要是员工只想着拿到薪资，那么公司的业绩就会直线下降。
三、小企业招人再难，也不能轻易让亲戚帮忙
在成熟的大公司中，把亲戚招进来，给找个合适的领导带着，说不定亲戚还能够用心工作 ; 但是在小企业中，一旦将自己的亲戚招进公司，只会带来无穷的麻烦 ; 可能有些人会想，亲戚是公司老板最信任的人，能够有效避免员工乱搞事情 ; 但是亲戚的存在，也会影响别人的正常工作，要是其他员工不敢得罪亲戚，那么工作的效率还会降低 ; 要是亲戚在公司里跟自己公开叫板，也是麻烦事，即不能骂又不能罚，要是影响了亲戚之间的关系，自己的公司更容易出现走下坡路。
