天天速递！公司设置全勤奖激励员工，结果不仅没激励成，还起了反作用
世人慌慌张张，只为碎银几两，偏偏这碎银几两，压弯世人脊梁。
最近我又看到新闻，员工生病，上吐下泻，但是为了 200 块的全勤奖，没跟领导请假，坚持带病去上班了。
看到这个新闻，我不禁感叹，这公司的管理太刻板，没有人性化，或者说，这是管理者无能。当然，文章开头那几句，也是我感慨的内容。
【资料图】
王总，一个小公司的老板，跟我认识很多年。听了我的感慨，提出了不同的观点，表示全勤奖，就是为了激励员工，让员工有激情，更努力工作，这怎么是没人性化，管理者无能的表现了。
以下是我跟王总的对话：
我：王总，在你们公司，有没有很负责任，很有激情的员工？
王总：有的，小张呀。我们 8 点半上班，他每天都 8 点就到公司，别人慌慌张张来的时候，他早都已经进入了工作状态。当然，责任心也很强，有比较急的工作，或者当天工作没做完，他都会加班做好。并且，他个人的业绩，各方面的表现都非常不错。
我：好的，那就说小张吧。如果有一天，堵车了，或者是其他原因，导致他迟到了，并且就迟到了 2 分钟，是不是当月的全勤奖就没有了。
王总：那肯定的，全勤奖本来就是要求员工没有迟到早退，没有请假。
我：那你站在小张的角度考虑一下呢？平时工作都那么认真，责任心那么强。偶尔因为一次不可控因素迟到了 2 分钟，然后就 200 块钱没有了。心里憋屈吗？
王总：可能会有些憋屈。
我：如果再想想，那些平时上班踩点到，慌慌张张来，下班就准点走，急急忙忙去的，反倒能拿 200 奖金，他又会是什么心情。他以后还会不会 8 点就到公司进入工作状态，下班以后还会不会继续加班做完工作？
王总：这完全有可能。
我：所以，这个 200 的全勤奖，不仅没起到激励员工的作用，反而是起到了反作用。
王总：那您的高见呢？
我：像这种混一下就能混到的全勤奖肯定不能要的，真正要激励员工，你可以设置月度优秀员工奖，月度冠军奖之类。人数要有限制，但是，奖励金额要高，这样才能更具吸引力，激发员工工作激情。
王总：那岂不是很多员工少了一笔奖金，要不乐意了。
我：并非如此，这个奖金对大家的机会是公平的，谁都可以争取到。比如小张这个月拿了优秀员工，直接奖 1 千；小王这个月销售冠军，直接奖 2 千。就是要让其他人看到这个诱惑，也去努力，这才是激励的作用。而如果是你所说的的，觉得自己少了 200 块奖金，而不乐意的人，我估计也就是混日子的，或者根本没希望争取到优秀员工或者销售冠军的，这样的员工不要也罢。
我说完之后，王总竖起了大拇指。
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