天天观焦点：作为公司的管理者，应该考虑到的是公司所有人，而不仅仅是自己
上个月，我们公司搬了办公室，搬迁的原因自然是由于公司发展，导致场地不够用。
(资料图片仅供参考)
在搬办公室的过程中，出现了一些事情，但是正是这些小事情，体现出了不同人管理中的判断力和思考力。
1. 安装打卡机
我们公司是用钉钉考勤系统，配备了扫脸打卡，指纹打卡，手机定位打卡。
整个公司的装修是我负责，而考勤打卡这块是人事负责，所以安装打卡机的时候，把人事也叫了过来，一起讨论最合适的安装位置。
经过各种考量，最终决定还是安装在公司门口，这样方便所有员工。
在安装的过程中，我直接把位置定到了 1 米 5 高的位置。但是，这个位置立马遭到了人事的质疑：你不能再高一点么，这么高，我们都要屈膝扫脸，不是很不方便。
面对他的质疑，我跟他解释：你不要只考虑你自己，你要考虑公司所有人，毕竟这个打卡机不是你一个人用。我现在这个高度，你屈膝一下还是相对方便的，但是如果我装到 1 米 7，公司那些不到 1 米 6 的女生难道每天到公司之后要先抱个椅子过来站上去打卡吗？
人事表示，还是我的想法合理。
2. 员工破价销售
有一个员工，为了自己的销售业绩，不断给客户降价，到最后，出现了比其他员工价格低 15% 的情况。最终，老板决定把他开除。
这样的事情，很好理解，这样的员工也坚决不能要。我们做产品，做品牌，做市场，不是为了做一两个客户。现在信息这么发达，整个市场趋于透明化，你给你的客户降价 15%，那其他客户呢？你只考虑自己的销售，那么，你这样做了之后，其他员工怎么去销售？产品后期怎么做，品牌怎么维护，市场怎么维护？
作为公司的管理者，考虑事情，应该都是站在整个公司的角度，而不是仅仅考虑自己。甚至不止管理者，普通员工也应该如此，如果所有人都不考虑公司的利益，只考虑自己，公司分东离西，那估计公司离倒闭不远了。
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