热点在线丨伪勤奋，正在拖垮你
在团队中，经常有类似这样的情况：
一些人好像不是很努力，到下班时间就准时走，但他的工作却完成得特别好，绩效也非常高。
而一些看上去很勤奋的人，每天勤劳加班，但一考核，才发现他对团队的贡献很低，让人大跌眼镜。
(资料图)
为什么会这样？
看 " 懒蚂蚁效应 "，你就理解了。
日本北海道大学进化生物研究小组曾做过一个实验。
他们对三个分别由 30 只蚂蚁组成的黑蚁群进行追踪，观察他们的活动情况。
结果发现，大部分蚂蚁都很勤快地寻找、搬运食物、照顾幼蚁等工作，非常忙碌。
但也有少数蚂蚁无所事事、东张西望，看上去特别懒散，生物学家在这些少数蚂蚁身上标记，并叫做 " 懒蚂蚁 "。
有意思的是，当生物学家断绝蚁群的食物来源时，那些平时工作很勤快的蚂蚁乱作一团，惶恐不安。
这时 " 懒蚂蚁 " 们则发挥了作用，带领众蚂蚁向它们早已侦察到的新的食物源转移。
原来 " 懒蚂蚁 " 们并非真懒，它们只是把大部分时间都花在了 " 侦察 " 和 " 研究 " 上了。
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伪勤奋，正在拖垮你
事实上，只有一小部分人是 " 懒蚂蚁 "，太多的人像其它蚂蚁一样，放弃了深度思考。
正如上面所说的，公司里的那一两个努力却不出结果的同事，经常加班到晚上十一点、十二点，却没有得到正向的回报。
再比如上学的时候，有的同学晚上熬灯苦读，在台灯下学到凌晨两三点，但成绩还是没有提高。
虽然他们在努力，其实他并没有思考，没有动脑，没有去想如何优化自己的工作路径，从而提高效率和效能。
也没有深度思考，如何才能把当前的工作做好，所以一直是低水平重复。
每天熬夜学习成绩没有提高的同学，也是因为他没有深度思考，在疯狂刷题的时候，没有思考为什么会错，更没有将错误的习题分类，从而系统性解决问题。
因此，他总是在做自己会做的题，之前错过的题还是在错。
这一类的勤奋其实是 " 伪勤奋 "。
所谓伪勤奋就是所有的努力，都是机械式的，不过是一种肌肉的习惯性运动。看起来是勤奋，其实是脑子的偷懒。
这样的方法非常不可取，千万不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。
如果眼低手高，每天非常辛苦，却不出结果，最后甚至会陷入自我怀疑，认为是自己愚笨，从而否定自己。
千万不要伪勤奋。伪勤奋，正在拖垮你。
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人与人之间的差距，是思维的差距
芭芭拉 · 艾伦瑞克是美国的一名专栏作家，他通过《我在底层的生活》一书，告诉我们要远离伪勤奋。
在写书之前，她认为穷人之所以无法改变生活，是因为他们愚笨或者懒惰。
芭芭拉 · 艾伦瑞克通过长期的跟踪调查发现，绝大多数的底层劳动者，非但懒惰，反而分外勤奋。
他们为了赚到更多钱，不惜身兼数职，而且甘愿做别人不愿意做的脏活累活。
但他们把大量的时间和精力，投入到了重复性强却看不到成长空间的工作中。以至于没留下时间思考如何改变自己的命运。
其实人与人之间最大的差距，不是努力的程度，而是思维的深度。
而那些愿意深度思考的人，则拥有不同的人生。
美国也有一部真人秀：《富豪谷底求翻身》，在豆瓣被一万多人打出了 9.1 的高分。
在这部真人秀中，白手起家、身价 22 亿美元的格伦 · 斯特恩斯（Glenn Stearns）挥别自己的豪宅游艇，在 55 岁的年纪，孤身一人来到寒冷的铁锈带小城，只有 100 美元、一部手机和一辆皮卡傍身，挑战在 90 天内，创造出一份价值一百万美元的基业。
格伦碰到了很多困难，风餐露宿，蹲在地上给别人刷马桶，垃圾堆捡轮胎。
他在解决基本的生存问题后，没有把时间花在价值相对较低的事情上，而是一直在深度思考，在思考该做些什么，该如何寻找更多的机会，有没有好的商业模式，从而赚到更多的钱。虽历经波折，但最终葛伦也近乎完成了这一看似疯狂却极其励志的创业故事。
努力工作固然重要，但更重要的是深度思考，在战略上勤奋，找好目标，找好策略，并且在这一条最速曲线上努力，才更有价值。
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锻炼深度思考的能力，成为自己的人生掌舵人
因此，我们必须掌握深度思考的能力。
那么该如何深度思考？其实这是一个需要训练的过程，丰田常用的 5Why 法值得我们参考。
丰田的精益生产世界闻名，丰田创始人丰田佐吉、大野耐一也常常向大家分享丰田的 " 五个为什么 " 法。
" 五个为什么 " 指的是面对生产过程中发现的问题，要通过连续追问五个（抑或更多）为什么，找到其背后的真正原因。
其中一个知名的案例是：
有一次，生产线上的机器总是停转，尽管数次修缮，但仍然时不时出现问题。于是，大野耐一与工人进行了如下的问答：
1 问：" 为什么机器停了 ?"
工人答：" 因为超过了负荷，保险丝就断了。"
2 问：" 为什么超负荷呢 ?"
工人答 " 因为轴承的润滑不够。"
3 问：" 为什么轴承的润滑不够 ?"
工人回答：" 因为润滑泵吸不上油来。"
4 问：" 为什么吸不上油来 ?"
工人回答：" 因为油泵轴磨损、松动了。"
5 问：" 为什么磨损了呢 ?"
工人回答 " 因为没有安装过滤器，混进了铁屑等杂质。"
找到真正的原因，并且转化为行动，就能帮助我们提高自己的能力，从而解决问题。
运用到实际场景中，则要花大量的时间问自己，通过问问题找准方向，再找对方法和路径，之后付诸努力，这样更有利于我们取得成效。
通过不断练习，就会发现深度思考的力量，它将不断扩大我们的认知边界。加上我们的努力，就能超越自己，成为人生的掌舵人。
在带团队时，如何选人用人？如何培养人？如何打造团队的文化？
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