看点：不知道你这样的人开公司会怎样
公司这个月开始，对销售部进行了工资变革，从原来的无责底薪 + 提成，变成了底薪 + 绩效考核 + 提成模式。
底薪部分很低，比当地最低工资标准高不了多少。绩效考核部分占了主要，而这部分工资是按指标达成率计算，指标达成率是多少，绩效工资就按指标达成率对应的比例来发。提成跟之前相比没有变化。
(相关资料图)
大部分人对这个工资模式，没有表现出任何态度。因为公司定的指标也相对合理，大部分员工是可以完成的。并且，如果完成指标，在考核之上除了该有的工资，绩效，提成，还能拿到奖金。当然，也有那么几个人表现出了不满。自然，这些表现出不满的人，是业绩很差，能力不足的那些员工。
其中某一个员工，进公司 4 个月，累计销售额 1 千 8 百多。基本办公软件（word，excel，PPT 等）不懂，主图、详情图、款式图、白底图分不清，JPG、PSD、PNG 格式的图片搞不懂，并且平时无忧无虑，上上网，打打瞌睡。
就这样的能力和工作态度，对于新的工资模式自然是非常不满意的。并且当着其他同事的面开始抱怨：老板这样谁还跟他干，以为员工都是傻逼，想尽一切办法扣工资。
我不禁再想，如果这个员工自己开公司会是怎样。
自己做老板，招一批员工，员工在公司上上网，打打瞌睡。对于员工，没有指标，不进行考核，上班时候也不能约束，想怎么样就怎么样。
然后每个月发万把块钱的工资，半年做 1 千 8 的销售，公司每个月倒贴个 1 万多养着这一群员工，自己做老板，每年给每个员工倒贴 10 来万。每年下来，自己亏个 100 来万。
做人做事，如果换个位置思考一下，或许就能清晰很多。
然而现实中，很多人都是只站在自己的角度思考，自私占据着他的全部。
管理学思维
为您提供更多的管理学知识，让您更好的管理企业，管理自我，管理时间，管理人生。
长按识别二维码加入
