即时看！领导带团队，别只想做老好人，做好这三点，下属积极性更高
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有些人虽然在管理的位置上，但是在管理团队的过程中却非常辛苦，遇到下属出现麻烦时，就会亲力亲为去解决事情，这些领导在平时的工作中，总是显得心特别软 ; 心软的领导就是典型的老好人，团队中的很多事情都离不开自己的身影，甚至在下属讲人情时，领导从来都不会做处罚下属的事情 ; 当领导在下属面前经常做老好人时，虽然能够保持表面上的和谐，但是却会影响团队的工作效率，甚至是整个团队出现纪律涣散的情况，不仅领导自己每天非常辛苦，而且也会给下属留下有德无才的印象，到时候管理团队会更麻烦。
公司里新来的领导王总，是三个月前刚刚空降到公司的，由于王总是外来的人员，很多基层的下属都不听话，但是王总总不能放任工作不管吧 ! 于是很多事情都是亲力亲为，让很多同事都出现了没有事可做的情况 ; 有些同事问过王总为什么要亲力亲为，他给出的理由是不太放心 ; 王总大包大揽的行为，就是典型的老好人，下属的工作是轻松了，但是团队的效率却是在直线下降 ; 在业绩持续下降的同时，几乎所有的下属们都出现了依赖的想法，跟随王总做事情都不用思考 ; 凡事必躬必亲的王总，也让下属们失去了主导权。
当领导面对下属特别的心软时，就是失职的表现，作为领导可以做老好人，但是也要负起团队的责任，只有进行合理的管理，才能让自己的工作更轻松，毕竟德才兼备的领导，在职场的道路上才能越走越远 ; 真正优秀的领导，都明白不能做老好人的道理，这些领导都会努力营造快乐的工作氛围，提高整个团队的效率，解放自己的精力和时间 ; 聪明的领导根本不会亲力亲为，而是适当的教导下属、要求下属，让下属尽快地实现成长，这才是一个领导人员该做的事情 ; 下面小编就来为大家分享，领导带团队需要做好的三点，想要学习的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧 !
一、要做个有原则的领导
有些领导在下属出现失误或者错误时，都不喜欢直接批评下属，毕竟下属也是成年人了，可是领导老好人的行为，却会给下属留下没有原则的印象 ; 作为部门的领导，在发现下属有违规的行为时，应该第一时间指出来，并且帮助下属尽快改正，知道不足和错误的下属也能够得到尽快成长 ; 要明白直属领导，在下属面前做个有原则的人，能够给下属树立榜样，也会成为下属学习的对象 ; 一旦领导在下属面前妥协，只会让下属越来越过分，结果对业绩和态度都是有副作用的 ; 所以说，大家在下属面前要做个有原则的领导。
二、要学会适当的惩罚下属
为了调动下属的工作积极性，很多领导都是在鼓励下属，希望通过提成和奖金的方式，来让下属更加积极的工作 ; 虽然领导的想法是好的，但是缺少了惩罚的情况下，不仅无法激励下属积极的工作，还会让下属不会重视工作中出现的失误 ; 领导对下属的错误，要是不轻不痒地说两句，就让这件事情过去，结果出现的事情是得不到解决的 ; 要是上下级之间形成这种默契后，领导在后面的工作中也无法再严厉起来，当团队的错误率越来越高时，就是领导失业的时候 ; 所以说，领导带领团队要学会适当的惩罚下属。
三、要敢于得罪下属
在职场打拼的朋友们，确实都是成年人，但是领导也不能完全照顾下属的面子，要是领导天天在公司里做老好人，就会给下属天生仁慈的印象 ; 可能领导的想法是不得罪下属，但是下属看到领导好欺负时，在工作中也会变得得罪进尺，到时候领导自己的利益都有可能保不住 ; 作为领导不能只是在下属面前消耗自己的精力，遇到问题或者分歧时，就应该敢于得罪下属，不仅能够得到下属的尊重，还能让下属明白要按照规矩办事 ; 所以说，为了团队工作的顺利，领导们都要敢于得罪下属。
