今头条！不要固执得把时间浪费在一些不值得的事情上
几年前，我在大商场做零售管理。
有一次，我跟领导做汇报，说到了滞销产品。领导问我，为什么滞销了一年了，还在。赶紧退回厂家，退不掉，就打折处理，打 5 折，5 折处理不掉就 4 折，甚至 3 折 2 折 1 折。再不行，5 块 10 块让员工买走，如果员工觉得不值 5 块 10 块，就问员工觉得值多少，是 1 块还是 2 块，总之，都滞销一年了，赶紧处理掉。连员工都不要，那就报废。
是的，其实领导的说法很对。
滞销一年了，还继续留着干嘛？这个产品本身值多少钱，但是留着就占着牌面，这块地方，换成其他畅销的产品，能产生多少销售。再说了，留在那地方，员工要每天整理，每天看管避免被盗，每天擦，员工的时间也是成本。从各个方面综合，滞销了一年的产品，继续留着，绝对是得不偿失。
或许，很多时候，我们的工作就是如此。只是考虑流程，不考虑成本。
做网店的，卖成本 2 块钱的东西，结果客户收到是坏的。公司客服，只管叫客户退回，运费到付。却从来不会想东西直接送给客户，损失的仅仅是一个 2 元的成本，而不会得到一个坏的产品退回了仓库，再倒贴 6 元运费。
做运营的，只管保证库存充足，却不管能不能卖出去，从来不想在季节性产品到季末的时候断货，只是少卖几个，而压一仓库货公司压进去的这些资金运转到其他产品上赚的毛利更高。
(资料图)
之前看到过这样一个面试题：公司给员工一根针，员工不小心，针掉进了大海，怎么把针找回来。
于是乎，面试人员给了各种方案去捞这根针，买了很长的绳子，买了很大的磁铁，甚至启用了起重机塔吊直升机。
直到有面试者回答，放弃这根针，重新去买一根。你买绳子，买磁铁，雇用起重机塔吊直升机的钱，可以买多少根针呢？
职场上，生意场上，甚至是生活中，所有事情，我们都应该思考一下，这样做值不值，不值得的事情，干嘛还要去浪费时间。
管理学思维
为您提供更多的管理学知识，让您更好的管理企业，管理自我，管理时间，管理人生。
长按识别二维码加入
