很器重的下属一句话，导致很多老员工离职，最终只能忍痛将他开除
其实，作为公司的高层管理，有时候也是很累很糟心的。不仅要为公司操劳，要关注公司的发展，为企业谋出路，还要关注每一个员工的动向，了解员工的需求，解决员工之间以及员工跟企业之间的矛盾。最近，我遇上了一件特别糟心的事情。
我被总部派遣过来管理现在的分公司已经很多年了，说实话，从被派过来的那一刻我就想着回去，毕竟总公司有更重要的事情等着我去做，另外，家人都在总公司那边。但是这么多年，我一直无法回去，原因是我回去，分公司老总这个岗位没人顶得上。
前两年，我在新入职的实习生中看到了一个好苗子，所以直接找人事部要了过来，带在身边， 准备好好培养，日后好顶替我。然而，没想到我还是看走眼了。
这个实习生是小刘，他学习能力非常好，教给他的东西，基本都能快速消化，并且立马学以致用，最主要的，懂得举一反三，有很多事情，我稍微指点一下，就能把其他环节融会贯通。自己思路也很活跃，很多事情上，会有一些很特别的想法，最后也证明，他的想法都很不错。在整体管理能力上，也是难得的人才，很多事情的安排，都头头是道，没出过乱子。
在培养了两年之后，我心里挺开心的，觉得他很适合接替我，并且我感觉这个日子应该不会太远了。所以，为了激励他，我私下跟他谈话的时候吐露了我的想法。
可是，没想到之后几天，陆陆续续有好几个老员工提出了离职。员工这么集中离职，我知道背后肯定有事情，所以我让人事去调查了一下。当然不是我不想自己去调查，原因是我知道，我去了也是白搭，这些申请离职的老员工必然不会跟我说实话。
之后，收到了人事的回复，原因都在小刘身上。小刘因为被我视为接班人，所以洋洋得意，我跟他透露了我的想法之后，便去跟其中一位老员工炫耀：" 张总已经表示让我接班了，估计张总马上要回总部了，以后我就是这里的老大。"
作为老员工，听到这样的话心里肯定很不舒服的。自己辛辛苦苦，在公司努力打拼，都是想着升职加薪更进一步的，可是，原来领导早就另有打算，自己根本不在公司计划之内，接班人还是一个来公司两年的小子。后来这件事情被更多的老员工知道，就出现了扎堆离职的情况。
回头想想，小刘什么地方都好，唯一的问题就是心高气傲，沉不住气，急躁。这件事情也可能是我操之过急了，但是，也不见得是一件坏事，如果我真的一走了之，把分总的位子给他，可能后果更严重。为了公司，看来我只能继续在分公司坐镇了；为了留下那些老员工，小刘也是留不得了。
思虑之后，当天我召集分公司全体员工开会，会议宣布了一项决定，就是开除小刘。会后，我留下了那些申请离职的老员工和小刘，我对他们说：" 各位，不是我不相信大家，我很信任在场的每一个人，大家的技术都是行业顶尖的，但是，管理方面的能力，确实是差了一点。小刘，你的管理能力很好，可是，你却没能理解管理的意义，领导不是用来管人的，而是用来为员工服务的，帮助公司每一位员工做好手头工作，解决好工作上问题的。领导，只是岗位职责上划分不一样，而不是你用来炫耀用来耀武扬威的资本。这是我给你的最后一点教导，自此之后，你好自为之。"
事情就此圆满解决，那些申请离职的老员工也留了下来。但是，我在分公司坐镇的日子不知道什么时候才是个头。
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