你不要慌只管好好干，经理位置还是你的，给他高薪是为了利用他
前段时间，公司来了一个年轻的小伙子，入职当天，老板亲自带到我们部门，告诉我们小伙子姓李，后来我们都叫他小李，让我们部门经理好好带他。
一开始我也没在意，后来我越发感觉情况不对。小李能力一般，脾气倒是很牛；对于其他员工也不是很友好，一副高高在上的架势；平时在公司也无所事事，玩玩手机。最主要的是，老板对他是放任不管的模式。
看到这情况，我第一想法是有后台，有关系。不过再看看，反正工资不是我发，也就随便他去了，人家老板都没意见，我能有什么意见。再说，带他也是经理的事情，我这个副经理能躲就躲，少接触就行了。
后来有一次，我无意中得知，这个小李工资竟然有 1 万 8，我当时就觉得不平衡了，我这样的老员工，在公司 5 年，辛辛苦苦，给公司创造了不少价值。他在公司不干事情就算了，但是凭什么他一个无所事事的新人能拿我两倍的工资。
我当时想立马去找老板问清楚的，可是后来想了一下，公司有明确的工资保密制度，我去问可能因为违反公司规定而被开除，所以就打消了这个念头。
直到后来，部门经理离职了。本来我这个副经理，应该是做经理的不二选择，可是在这段时间，我听到了传言，老板可能会升小李做经理。
我当时就很不爽了，直接冲到老板办公室，把离职报告交给他。升职加薪是老板可以决定的，但是离职的权利是我自己的，我不干了，总可以吧。
不过，老板终归是老板，对于我的小心思一清二楚。老板没接我的离职申请，反而平静地对我说：" 你的想法我很清楚，经理位置肯定是你的，上任之后，工资加 30%，以后好好干。至于小李，我给他这么多钱，也不管他是不是能干事，也是有原因的。他是我们大客户那边推荐来的人，大客户那边有很多资源，有他在，我们都可以利用。相比于他给我们公司带来的利益，给他的工资不值一提。当然，我也没打算长久用他，资源利用差不多了，他就该走人了。"
我听了这些，瞬间心里通畅了。
老板接着说：" 其实这些日子，我也在考验你，他的工资，我也是让人事故意透露给你的。现在看来，你还是经受住了考验，直到现在才来才来找我，并且找我，也没有提小李工资，小李能力等方面的问题，只说自己要离职。这证明，你懂得控制情绪，也会遵守规则。"
后来，我接任了部门经理。
在接任了部门经理之后，我仍然是对小李放任不管。直到几个月之后，老板把小李调到了其他部门，并且安排了一些工作内容给他。
不过没几天，他就自己找到老板，表示自己不想这么累，不想工作了，想离职。老板表示为难，没准许，后来大客户亲自打电话给老板，老板才批准了他离职。
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