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什么样的领导才是好领导

" 家庭主妇 " 这个词逐渐从我们的观念里消失,一方面是社会的发展,文明的进步,人们追求自由,追求男女平等;另一方面是物价的上涨,生活压力的增大,使得 " 家庭主妇 " 也不得不出来工作。

在职场上打拼,我们见过形形色色的领导,在这些领导中,有些我们喜欢,有些我们讨厌,有些被我们定义成好领导,有些被我们定义成坏领导。

那么,什么样的领导是好领导,什么样的领导是坏领导呢?

1. 在对待员工离职的问题上

一个真正值得尊敬的领导,当他的同仁离职时不仅心存感激,而且走后依然遵循其企业文化为人处事,最高境界是多年以后还难以忘怀的魂牵梦绕;卓越的领导者,要多做人少做事。把人做好了,让下属觉得为你做事是快乐、享受、拥有与报恩,不为你做事感觉到痛苦、压抑、内疚、灵魂不得安宁。

2. 在与人交往上

当前的经济、商业状况,你要想在商业上取得持续的成功,最重要的就是要会做人,世界上每个人都精明,要令大家信服并喜欢和你交往,那才是最重要的;要做好生意,最重要的不是积累金钱,而是积累人心。

3. 在对待员工工资上

所以作为一个领导,可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。一个值 8 千元的人,就别讨价还价只愿付他 7500 元。即使省下了 500 块,实际上却凉了他的心,一有更好的机会,人家拔脚就走。相反,痛痛快快付他 1 万元,他会拿出两倍的能耐为你卖命干。所以宁可花两个人的钱去招一个优秀的员工,也不要用一个人的钱去招两个不合格的员工。

当然,以上三点只是很浅显的道理,很多领导却没几个能考虑到。还有很多很多潜质与能力,都是一个好的领导人应该具有的。

真正好的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,认为什么人都不如自己,最后只能做最好的公关人员,成不了优秀的领导人。

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标签: 魂牵梦绕 事必躬亲 管理时间

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