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领导的这三个套路越明显,说明越厌烦你,早知道早预防

很多公司在裁员时,为了不想让公司承担各种经济损失,只能和员工玩各种套路,不仅能够帮助公司节省成本,还能达到变相裁员的结果 ; 相信大家身边都有这样的公司,打着激励员工的政策,通过 KPI 淘汰的制度来逼迫员工自己离开,随着近几年的经济下滑,公司营收变窄的情况下,只能使用这种方法来淘汰员工,作为员工如何才能保证自己的合法权益呢 ?

前几天大学同学小莲,通过微信与我聊天,她的心情已经跌落谷底了,原来是小莲的公司今年业绩直线下滑,导致公司的营收变少了,公司启用了末尾考核淘汰的制度,就算所有的员工都在卖力的工作,也有 30% 的人免不了被裁,本来小莲的公司不是很大,就业环境又不好,导致小莲无法用心工作了,或许这就是公司的目的 ; 后来小莲通过八卦才打听到,公司正是想要通过这种方法来淘汰一些老员工,趁着年底重新招应届生来干活,又能节省成本。

现实的职场中就是如此,有些领导在不满意下属的表现时,非要在表面上说一些听不懂的话 ; 尤其是那些名为激励,暗中裁员的事情,这都是公司的套路而已,目的都是希望公司能够度过难关 ; 下面小编就来为大家分享,公司变相裁员的三个套路,来帮助大家尽量避免吃亏的事情,想要了解的朋友们,赶紧跟随小编一起来看看吧 !

一、领导对下属的爱答不理,是要辞退下属的信号

正在恋爱的情侣中,相信都经历过冷暴力,冷落只是为了更好的联络感情 ; 而在职场中的冷暴力却是真正的远离,一般某个下属不再被领导喜欢时,通常会受到领导的冷落,这是领导为了辞退员工做准备,虽然不是最好的处理办法,但是在职场中却是最有效的 ; 例如领导跟其他同事有说有笑时,就是对你爱答不理,就算是工作上有事求助领导,领导也会以各种借口拒绝你,还故意的不给你安排任务,通常年轻的员工遇到这种情况时,为了避免尴尬,都会选择直接离职 ; 员工的离职恰好掉入领导的圈套中,成功为公司节省了很多成本。

二、领导对下属的工作各种挑刺,是要辞退下属的信号

只要员工能够做出一定的业绩,通常都能得到领导的夸奖,这是为了回报有突出贡献的下属 ; 然而那些有辞退下属想法的领导,就算下属做出了好的业绩,也会选择装看不见,就算是下属做的工作再完美,也能从中挑出不足之处 ; 相信大家都遇到过这样的事情,明明自己的方案已经改了很多次,而领导每次都能指出需要修改的地方,这是领导不满意下属工作的信号 ; 只要下属受不了领导的批评,选择离职时就已经掉进领导的全套中了 ; 遇到这样的情况,大家应该向领导问清楚,文案做得好的地方与不足的地方,只要是领导没有指出的地方,那就是过关了,只要改正领导指出的问题,就能避免被领导继续套路了。

三、领导天天不给下属留面子,是要辞退下属的信号

下属在工作中出现失误,是在所难免的事情,然而领导也是无法避免出现失误的 ; 但是,当领导经常因为小小的错误,在公开的场合进行批评下属,甚至在会议中当作反面教材,就是在告诉所有的员工,对某某下属不满意,大家都要离他远点 ; 大家要明白,领导拿下属的失误当作反面教材,并不是单纯的批评而已,而是要同事们都不要靠近他,让你在公司里孤立无援,来实现下属主动辞职的目的。

标签: 反面教材 爱答不理

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