上任一个月，把门店净利润提升了十万，老板却不满想开掉我
2022-05-15 07:58:35|
来源：管理学思维 作者：
我是做餐饮店管理的，随着国内疫情基本控制，餐饮行业逐步复苏。
去年年底的时候，有一个老板想挖我去帮他管理门店，今年开业之后，我过去了。老板很大方，直接给我月薪 2 万，并且叫我全权负责门店所有事宜。老板这么大方，我也是拼尽全力帮助老板把门店做得更好。经过一个月的努力，在销售额比之前低了 50 万的情况下，门店净利润提升了 10 万。
今天早上，老板突然联系我，让我去一趟他办公室。我本以为是肯定我的工作，想要表扬我，结果却恰恰相反。
" 你看你都干了些什么事？现在好几个材料供应商想跟我们解除合同。"
我表示不解，供应商想解除合同，跟我有什么关系。
" 你的报表不是显示，这个月门店净利润比上个月增长了 10 万么，这 10 万怎么来的？
"
" 我在餐饮行业这么多年，积累了一些供应商，他们给我的供价比之前的供应商便宜 5%。"
" 但是你有没有看到，他们给你的账期是 1 个月，而之前的供应商账期 3 个月。刚刚经历疫情，公司资金吃紧，你这样的账期，公司资金压力很大。"
" 之前供应商，虽然合同签的是 3 个月账期，我后来发现，都是 1 个月之后就打款了，我怀疑这其中有猫腻。"
" 之前采购一直是我小舅子负责的，虽然能力一般，但是他毕竟是我们自家人，猫腻肯定是不会有的。这点我放心的。"
说到这儿，我感觉没有必要继续交流了，离开了老板的办公室。因为，有些事情再明显不过。
自家人，背后的东西不言而喻，我的做法，给门店带来了更高的利润，但是，动了某些人的奶酪。
至此，我也看清了这名义上为公司的家族企业，决定离职。
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