领导是否提拔下属，多数是看这三点，而不是看业绩好坏
人的思考方式都是有线性思维的，在职场打拼的年轻人，一致认为要想获得升职加薪，唯一的考核标准是业绩，一旦大家用习惯了的思维去理解事情，是无法掌控在职场中发展的，有这种想法的人本身就是一种误解 ; 相信大家身边都有一些同事整天埋头苦干，但是从来都没有升职加薪的机会 ; 重复性的劳动，获取的业绩，一般都是不被领导认可的，毕竟公司不会提拔熟练的机器作为部门的管理人员 ; 一个人要想被领导提拔，除了熟悉公司里的所有业务外，还要和领导之间有良好的关系，这才是被领导提拔的关键。
朋友晓静已经在公司的基层有五年的时间了，公司基层人员的薪资不仅低，而且还要忍受别人的指手画脚，晓静随着年龄的增加，她不甘心在基层继续混日子 ; 自从晓静有了升职加薪的梦想后，她开始努力提升业绩，后来晓静也确实经常被领导夸奖 ; 但是公司从来都没有想过提拔晓静 ; 通过了解发现，晓静的工作能力扎实，肯努力工作，但是晓静对数据敏感，无法判断潜在的风险 ; 晓静各方面的能力虽然扎实，但都是从别人的身上学来的，没有判断能力的晓静始终不被公司信任。
在职场打拼的朋友们，都有一个想要晋升的梦想，可是很多人根本就没有想过，被领导重用和提拔的因素 ; 从公司的角度来说，在决定提拔某个看重的下属时，都是从多个方面来考虑的，除了下属的个人能力外，还有带领团队的综合能力，带领团队价值最大化才是公司考虑的根本 ; 既然大家有想法升职加薪，那么大家就要多想想领导需要的东西 ; 高层的领导们，在考虑事情时一般都是从大局出发的，为了避免各种乱子，以及业绩的稳定，都会进行综合考虑 ; 下面小编就来为大家分享，公司提拔管理人员的三个标准，想要了解的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧 !
一、公司愿意提拔事业心强的下属
有些职场人员，从来都不会考虑公司的业绩，只会考虑自己干多少活拿多少薪资，对于公司能不能盈利，都是漠不关心的 ; 对于这种事业心不强的下属，大部分管理层的领导，都是不看好的，毕竟这些人坐在管理的位置上，永远都是为自己的利益考虑 ; 一个人的工作能力无论有多大，只要这位员工不愿意忠于公司，总是想着投机取巧的事情，公司不仅不会提拔这些人，而且也会处处打压，不让下属有施展的机会，毕竟高层的额领导也会担心功高盖主 ; 而那些事业心强，愿意忠于公司和领导的下属，才是领导们喜欢的对象。
二、领导愿意提拔综合能力突出的人
领导是否能够带领团队做出好的成绩，根本就不在领导的个人能力，而是看领导有没有领导能力，毕竟真正做事的人，还是那些基层的下属 ; 领导真正的能力，就是整合所有下属的能力，将大家拧成一股绳，发挥出团队最大的价值 ; 综合能力突出的领导，一般都能够带领团队创造不错的业绩，这才是领导在公司里存在的价值 ; 高层的领导都是聪明人，公司的整体业绩也是压力，只有基层的团队领导选择正确了，自己后面的压力才会小 ; 所以说，那些综合能力突出的人，才是高层领导们更愿意提拔的对象。
三、领导愿意提拔那些情绪稳定的下属
在管理位置上的人，一般心态都特别的稳定，不管遇到什么事情，即便内心波涛汹涌，也自若镇定 ; 耐心地在下属面前解决问题 ; 可能领导在突发的事情面前，没有任何表情，但这却是懂得控制情绪的表现，领导稳定的情绪，能够在关键的时候避免公司出现重大损失 ; 一旦提拔了情绪不稳定的人做领导，不仅团队会状况不断，也会给高层的领导带来源源不断的麻烦 ; 所以说，高层的领导们，更倾向于提拔情绪稳定的下属。
