计划总是被打乱，那还有必要做计划吗？
我们工作中，经常听到做方案，写计划这样的术语。任何事情，提前制定计划，做出方案，都会让事情更加容易管控，更好地执行。
但是，也有这么一句话，叫计划赶不上变化。比如今年这个疫情的影响，改变了很多计划。就像我们公司，年前备货，备足了年后复工半个月 - 一个月的量，但是，疫情影响的时间超过了一个月，时至今日，还有些企业没有复工，这其中就有我们上游的生产工厂和材料工厂，导致我们公司的爆款产品全部断货。
这样的情况，应该我们经常遇到，无论大小计划，总会出现变故，被打乱。因为计划执行过程中，往往涉及到的不仅仅是计划制定者本身，还有其他很多人，一旦这些人不按计划执行，或执行过程中出现拖拉，计划将被打乱或者拖延。
那么，既然计划总是会被打乱，还有必要制定计划么？肯定是需要的。
首先，如果不制定计划，就很难做到全盘把控。有了计划之后，对于整个项目的进度，时间节点把控，完成情况，以及过程中出现的问题，都会有一个比较明确的判断。如果没有计划，项目什么时候完成，什么样的程度才算完成，都根本没有办法判断。
其次，如果不制定计划，根本就没法做到协调统筹。有了计划之后，哪个部门要配合什么，哪个人要干什么，都很明确。而如果没有计划，每个人根本不知道自己要干什么，一盘混乱，根本没法进行。
还有，如果不制定计划，就无法对项目进行监管。有了计划之后，到了哪个时间节点，项目应该进行到什么程度，完成了多少，都有明确的标准，只需要对应时间节点，进行查验就能知道。而如果没有计划，到了某个时间节点，项目该进行到什么程度，是提前了还是延后了，都无从判断。
即使项目进度被打乱，有了计划之后，也能清楚地知道是乱在哪儿了，后面要往哪个方向发展，怎么去调整都很明确。而如果没有计划，可能就要停滞了。
所以，制定计划无论对于任何事情，都非常重要。
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