领导问：最近忙不忙？别傻傻说“挺好的”，不懂这 3 个话术被冷落
原创首发头条号：2020-05-16 10:12 · 职场火锅。原创链接见文末阅读原文。
小丽抱着文件夹匆匆走过，在电梯口差点撞到公司老大。老大那张 " 国字脸 "，有点不怒自威的感觉。小丽胆怯地低下头。
老大善心大发，问小丽，" 最近忙不忙？" 小丽头都不敢抬，小声回复说，" 挺好的 "。老大皱皱眉头，不再说话，对小丽留下不好的印象。
在前不久的晋升会议上，老大否决了人事部门对小丽升职为主管的提议，理由是在他印象中，感觉小丽这个人 " 不上台面 "，难堪重任，带团队的情商和能力，还需要再敲打再磨练。
各位看官，就为这个模棱两可的 " 印象分 "，就让小丽失去了宝贵的晋升机会。职场小白肯定会问，领导问你 " 最近忙不忙 "、" 最近忙什么 "、" 最近怎么样 "，不就跟问 " 你吃了吗 " 一样嘛，怎么上纲上线到不让提职加薪的地步了？
从这件小事上看，老大也不是什么小心眼，小丽确实表现得不够职业，至少显得她还不具备当主管、带团队的素养。从这个角度来说，职场无小事，每个人都要引以为戒。那么，遇到领导类似的问候，我们应该怎么回复，才能得高分呢？
【一】下策：纯粹客套话。
领导遇到你，跟你打招呼，" 小丽，最近忙不忙啊，" 小丽，最近忙什么呢？"" 小丽，最近怎么样？" 本意就是纯粹的客套话，就跟 " 吃饭了没 " 一个道理。即使是这样，也不要简单地回复，" 最近挺好的，挺忙的，不算忙，还可以 "。因为领导虽然是客气话，但也透着关心，总比冷漠地点点头好吧。作为下属，除文明礼貌回复 " 最近挺好的 " 外，再加一句 " 谢领导关心 "，就把回应领导的 " 两层意思 " 都表达到了。
【二】中策：表现职业化。
以上就是一般职场小白的处理方式，见到上司就像耗子见到猫，内心深处有点胆怯，不愿意被领导问太多。如果只是礼貌地回复 " 挺好的，还可以 "，在领导眼里，一是职业精神不够，二是显得不够自信。
比如，小丽抱着资料在电梯口遇到领导，等电梯和坐电梯大约有几分钟时间，只回复一句 " 挺好的 "，剩下的就是沉默，缺乏有效的互动。
小丽完全可以补充几句，" 谢谢领导关心，最近正在筹备年会，确实挺忙的。为了办好年会，不但是我加班加点，我们部门全部发动起来了，这不，我正在处理这么多文件呢？"
年会一定是领导最关心的大事，你在暗示你在为公司大事拼搏的同时，又不能吃独食，顺便发挥团队精神，把团队也表扬一下。
假设老大遇到小丽部门的经理说，" 听说你们部门为了办好年会加班加点、干得热火朝天。" 部门经理肯定很谦虚地说，" 哪里哪里，领导您是怎么知道的啊。" 老大如果跟一句，" 我听你们部门小丽说的，好好干，年底给你们奖励 "。部门经理是不是另眼相看小丽呢。
有时候，说话就是一门艺术，不但有即时效应，还可能产生边际效益。小丽利用领导问候这个契机，借机把自己的努力和团队的作风都向领导传递到了，简洁明快，但绝不肉麻。比你一本正经地专门去汇报邀功的效果要强很多。
【三】上策：运用电梯术。
有一项非常有名的职场之术，叫 " 电梯法则 "，就是：要抓住与领导坐电梯的几分钟时间，用最简短的时间，迅速汇报当前重要工作或者请示重大事项。某知名公司要求 " 六百字 " 法则，甭管多大的事，必须在六百字范围内说清楚，这也是老大中层的主要标准之一。
很多职场小白，学历高专业强，观念很超前。比如，看完本文前两部分，肯定是骂 " 拍马溜须 " 的多，反思自我提升情商的少。因为他们认为，只要把手上的事情做好就行了，爷谁也不伺候。不愿意主动向领导汇报工作，平时遇到领导，能不互动就不互动，能不交流就不交流，甚至生怕年轻同事背后笑话他巴结领导。
有一些职场新人，刚入职时挺招领导喜欢，后来就越来越惹上司不满意了。一条主要原因就是，他干什么事情，从不过程汇报，领导不在乎他的态度，而在乎自己根本不知道下属的进度，遇到重要事情，领导因为信息不对称，急得像热锅上的蚂蚁，下属却埋头忙自己的事情。久而久之，领导就不再重用这样的员工了。
小丽之所以被老大否决提拔为主管，也是因为 " 见微知著 "，从电梯偶遇，就看出小丽是一个只会做具体事，不懂积极沟通，不善协调资源。老大随口一问，并不简单是客气话，也有顺便想了解一下员工工作情况的意思。他希望在偶遇的这几分钟里，知道一点工作信息，也顺便观察一下员工的职业素养。
小丽完全可以运用电梯法则，把最近的主要工作和业绩，迅速归纳成几条干货，顺便给老大汇报一下。" 谢谢领导关心，最近挺忙的，但是忙得特别充实，特别快乐。主要有这么一二三件大事，都在超进度运行着呢。其中，这个项目，在我们经理带领下，取得了较好成绩，还受到地方部门的好评呢。"
如果小丽大大方方地汇报一下重点工作，顺便把部门的成绩报告一下，在这种场合适度夸夸自己，显得不正式，更不肉麻，反而起到较好的效果。有时候在正式场合，部门经理也不好意思直截了当地汇报业绩，反而在电梯里的几分钟，让老大知道一下大概，既有利于自己，也有利于部门，何乐而不为呢？
