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给月薪不足 2w 的人一个建议

职场上,升职最快、拿钱最多的是哪一种人?

是能力超群的骨干精英,还是能说会道的领导心腹?

答案是,能证明自己价值的人。

因为大多时候,我们的价值是由工作成果来体现,由领导来判定。

越会向领导提供 " 可感知价值 ",你就越值钱,也越安全。

而领导并非全知全能,很难时时关注到你,要想让他看到你、认可你、信任你、支持你,最直接的方式,就是做好工作汇报。

很多人觉得,工作上,要少说多做。功劳摆在那,领导早晚心里有数。

但其实,职场中,做了没说 = 没做,没好好说 = 没好好做。

汇报出彩的人能被屡屡提拔,埋头苦干的人却往往得不到赞赏。

电梯间里,遇到领导,别人简短汇报 30 秒,立刻让领导印象深刻,而你打完招呼只会沉默。

工作会议,别人有理有据有成果,让老板放心又认可,而你不会展示,让领导以为你根本没干多少活儿。

年终总结,别人表现突出评优拿奖,而你年年总结年年相似,升职加薪总是无望。

那么如何做好向上汇报,提高你的「职场能见度」呢 ?

首先,要打破对领导关系的认知误区,了解你的领导。

作家古典就曾分享过他的经历:

某次他在香港应邀参加一个国际大公司的酒会,过了一会,公司 CEO 来了,会场里的中国人都是下意识地往后退,因为他们觉得老板是权威;而很多老外,即使是年轻人,也会下意识地往前凑,他们觉得老板是资源。

想在职场走的更远,就必须学会把领导当做资源,不畏惧,主动靠近。而不同的领导有不同的风格,你的汇报也应该根据领导的特点来进行。

比如,有的领导只关注结果,追求效率,有的领导更在乎过程和细节。每个领导的脾气性格、思维习惯、沟通偏好也不尽相同。

最关键的是,要通过对领导的了解,判断清楚他对你汇报的期待到底是什么。

其次,你要懂得一些汇报的技巧,比如:

找准时机,坏消息就别专挑领导心情不爽的时候说。

摆正位置,权利中心在哪,关键决策找谁,弄清关系网才好达成目的。

用对方式,接到任务 / 遇见问题 / 任务完结时,分别该如何汇报。汇报时,采用哪些结构,按照什么步骤,都有讲究。

其实,观察别人的汇报是很好的学习方式,能跟着汇报达人学习更是事半功倍。

为此,管理智慧联合资深培训专家董如峰老师联合打造《职场高手必备的高情商汇报课》。

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标签: 全知全能 能说会道 心里有数

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