突然状况：大会上，领导突然点名让你发言，该怎么办？
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文 / 文馨
这种情况很常见。
比如开着部门会议，领导提出了一个问题，各个部门的经理人，沉默不语。
怎么破解尴尬，那领导肯定会点出一个人来，" 某某某，你来说一下这个问题怎么解决？" 或者说，" 某某某，谈一下，你对这件事情的看法？"
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不过，是因为事先没准备，所以你得就地取材、看菜吃饭！
什么叫就地取材？
就是不要另起炉灶了，而是把领导刚刚说过的话直接拿过来用，在他讲话的基础上小作发挥。
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有以下几种情况：
（1）发现你没认真听，看你不爽，故意点你。
你如果根本没听清领导讲什么，那这个时候，不要为了拍马屁，就说：" 领导讲得很好，怎样怎样…… " 你一定要如实回答，比如 " 领导，我还没有完全想好，我能否稍后发言…… " 这样也算是给了自己一个台阶。
如果你不假思索，就信口开河，反正领导要批评你，横竖都是批评了。
（2）领导对你印象不错，让你说两句，表现下自己。
你就照着自己平时的工作重点，简短地说几句就行了。重要的是，提及一下领导平时的帮助与指导，让自己受益很大。还是那句话，有功劳一定要归咎于领导的指导。
如果你真的需要帮助，也可以在此提出具体的困惑或问题，相信领导也会当着这么多人，给你一个满意的答复。
（3）为了凸显下会议发言机制的公平性，领导随机点到你。
你就挑自己平时的工作，说些不痛不痒的话就行了。这个比较简单，不要涉及到哪个部门或哪个人的利益点就好。
最终，还是要落实到自己身上。
尤其是针对职场新人，领导点名提问的目的，不是让新人给出十分有建设性的意见，而是确认新人的注意力集中。
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我有个同事曾这样说过，" 难得今天大领导点名要我发现了，我这个小萝卜头能跟大领导接触的机会太有限了，我当时脑海那就闪过，这个机会一定要好好利用好！要讲就尽量讲好，为的是让自己表现好，让别人有听头。"
坦白地说，在领导面前当众发言，就是一个公开公平的赛场，谁准备得好，逻辑思路清晰，口才好，情商高，一张嘴便知道肚子里有没有货，领导就会对谁印象格外好。
领导印象深刻了，那后面的机会也会接踵而来。
第一，有态度。
态度放在开头，会奠定你发言的基调，一开口，表现的就是你的姿态。
比如谦虚谨慎、恭敬有礼、老实耿直等等，这都取决于你发言中是否有表态的部分。
感谢领导给你发言机会是一定要说的，同时也要提到之前发言的同事，让你受益良多之类的话，先赢得大家的好感。
第二，快速整理出思路。
其实你在表达的时候，已经给自己留出了构思接下来内容的时间。哪个是深思熟虑可以说出来的，哪个是不成熟的想法，只适合点一两句的。
第三，重头在于你的核心内容。
关于核心内容这个板块，一定要分出层次来，也就是说逻辑性要强。一、二、三、四等。醒目好记。
在这个地方一定要有爆点！也就是有亮点。你说了好多点，不如一个亮点，让领导或同事记住你。这个需要一定的提炼和积累，不是一般人能做到的。
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所以，在开会的时候，千万别闲着，记领导说的亮点，同事说的亮点，如果能有吻合的名言警句或者某某领导曾说的，你搬出来，也非常能出彩的。
总之，遇到发言，也不要大惊小怪，练得就是你的心态。无论是职场开会还是政府部门开会，这如同吃饭睡觉和恋爱，必修课。这也是考察一个人职场能力的惯用手段。
比如，领导就想检验一下在场的人员，有没有这 3 个方面的能力，于是便随即叫了，刚好你中奖了而已。
比如，领导想知道你的心思状态在不在工作上，比如看看你的工作思路是不是清晰，比如看看你对工作是否有自己独到的见解。
尤其是这种准备的情况，更检验你的工作的投入度和驾驭工作的能力。
所以，不要紧张，应对自如，能知道多少就说多少。实事求是，一是一，二是二。
即便我上面说了一点点技巧，但你平时是什么能力就是什么能力，尤其是紧张环境下，能应答下来就不错了。
总之，顺着领导的思路，企业的发展宗旨，靠着企业文化调调，爱岗敬业都不会错的。也许，你也能 " 瞎猫逮住死耗子，让领导眼前一亮 " 呢。
而且我还发现，一般点名的，往往是领导有点关注的，比如，你和领导的远近关系是非常好判断的，你如果真的入了领导的眼，他肯定在工作中有过特别提到过你的话，或者有一些对你表示熟悉的言语动作。
跟领导关系近，领导的话不就是你的话么？
跟领导关系远，领导压根就没想听你讲话，你意思意思就得了。
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雕琢自我，普惠他人。我是文馨，10 年知名地产企划总监，第一职场网联合创始人，向上管理金牌讲师，多平台签约作者，职场路上，与你一起蜕变！
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