能力差不多的人，有些混得很好，有些混得很差，躲不开的职场定律
职场上，我们总会遇到这样的情况：一起入职的同事，有人都升到经理级了，有人还是员工级；本来两个人能力差不多，甚至是别人能力比自己还差，结果升职的时候领导选了别人；自己在公司勤勤恳恳，兢兢业业，可是领导从来看不到自己的功劳 ......
这些都是躲不开的职场定律：
定律一，外套定律
案例：包工头去工地视察，在一群穿黑衣服的人群中，一眼就看到了一个光着膀子，穿着红背心的小伙子，小伙子皮肤黝黑，汗流浃背，干得热火朝天。第二天，包工头把他升为这个工作组的组长。
这就是最直观的外套定律。但是，广义的外套定律，不是叫你穿一件跟别人不一样的衣服，而是做事情的时候，学会展示自己的工作成功，让领导能看到。如果仅仅理解这个定律的狭义概念，假设公司有工作服，为了跟别人穿得不一样，搞不好还要被冠以不遵守公司规定的名义，批评罚款都有可能。
很多时候，会发现自己的工作量比别人多很多，在公司干的事情，做出的成果比别人好很多，可是，领导看到的，永远是别人，升职加薪的，也是别人。原因就是，领导看到的，永远都是最外层的衣服，不会扒开衣服看你里面穿的什么。所以，学会展示自己的工作成果，把自己的外套亮出来很重要。
定律二，背锅定律
案例：公司下达了一个任务，任务到达部门之后，领导把任务交给了小琳。结果小琳没做好，被领导追责。小琳的领导立马把小琳推出来背锅，告诉公司是小琳没做好出了问题。但是，公司绝不会只追究小琳的责任，小琳的领导，甚至是整个部门，乃至这项任务对接的其他部门也都会被追责。最后解决问题的任务，也不是小琳一个人来，整个部门以及连带部门都要来擦屁股。
这就是背锅定律。团队中的一个人出了错，背锅的是整个部门；新人犯了错，背锅的是部门的其他同事；项目一个环节出了问题，背锅的是其他连带部门 ......
定律三，糖果定律
这就是典型的糖果定律，用古人的话说，叫 " 不患寡而患不公 "。就像一群小孩，其中一个哭闹，结果得到了一颗糖吃，这个时候，其他小孩必然大哭。一个公司，工资，奖金，福利等等的发放，必须要有其标准，一旦某个人通过打破标准的方式获得了利益，那么，其他人必然不服，结果就是所有人都想打破标准去获取利益。
定律四，老黄牛定律
案例：老郑在公司很多年了，领导有什么重要，着急的任务都交给他。结果就是，他每天都忙得焦头烂额，而部门其他同事闲得风轻云淡，无所事事。老郑在接受任务的时候，偶尔也会跟领导说：我忙不过来了，你要不叫其他同事搞一下。领导总是一样的回复：他们能力没你强，效率没你高，我也不放心，你辛苦一下。
这就是典型的老黄牛定律。就像农民耕田，总喜欢用老黄牛，原因是老黄牛有经验，耕田耕得好，并且不误事，效率高。久而久之，耕田耕得越好，农民越爱用。职场上一样的道理，能力越强，干事效率越高，就得到的任务越多，也就是所谓的能者多劳。
定律五，钱多事少定律
案例：老孙熬了这么多年，终于熬到了经理职位。到了经理职位之后，他自己上手的工作越来越少，最主要的工作任务集中于安排下属工作，听取下属汇报，做工作批示。当然，工资比之前提升了不少。
这就是钱多事少定律，这也是我们在职场上总想着往上爬的原因。我们很多时候听到的技术顾问之类的，都是行业能手，通常企业遇到问题，请这些人来都是出高薪。而这些人都很少自己上手，来了之后也是指导一下公司人，解决问题即可。
定律六，翻旧账定律
案例：小周在公司快两年了，去年一直是公司的业务能手，绩效都是 100% 以上。可是今年疫情影响，丢掉了几个大客户，业绩直线下滑。年底开会的时候，老板一顿痛批，什么经常迟到，报告拖拉，做事不细心。说实话，这些小问题，去年的时候老板都是睁一只眼闭一只眼。
这就是典型的翻旧账定律，用一句俗语说叫 " 一白遮百丑 "，只要业绩好，很多小问题老板都可以既往不咎，但是，一旦业绩没有，所有的旧账都会被翻出来结算。
定律七，金刚钻定律
案例：老吴是工资业务部的王牌，公司大客户资源都握在老吴手里。公司新来一个总经理，开会的时候被老吴当众顶撞了，总经理很不满意，会后叫人事部门把老吴开掉。刚从人事部回到办公室，还没坐到椅子上，就立马接到了老板的电话，表示老吴无论如何都不能开，不客气地说，老吴一个人抗下了公司 80% 以上的业绩，外面不知道有多少竞争对手盯着老吴，平时就怕被别人挖走，现在自己公司把他开掉，这不是摆明把他往竞争对手那里推么。
这就是典型的金刚钻定律。如果没有过人的技能，没有强大的技术，工作可替代性很高，随便找个人都能做，那根本得不到公司的重视。相反，如果技术过硬，能力过人，行业内都知名，那根本不缺饭吃。就像张小龙，马化腾绝对不会把他开掉，而是生怕别人把他挖走。
定律八，手表定律
案例：两个实习生，小牛和小马同时进入公司，但是，公司明确表示他们两个只能留下一个签约，具体情况要看实习期的考核。小牛热衷于跟同事搞好关系，同事请求帮忙来者不拒，帮同事带早饭，帮同事做事情，甚至有好多次，为了帮同事做事情，自己的工作任务都没能及时完成。而小马则不同，只专注于做好自己的工作，同事请求帮忙，只要是跟工作无关的，一律拒绝。最终公司签约的时候，留下了小马。
这就是手表定律。手表定律的原本定义是，你手上有一块手表，你就能准确知道时间，而如果有两块时间不一样的手表，你反而不知道哪一块是准确的了。当你有一个目标，你就朝着那个目标去努力就好了，有很多个目标的时候，你反而混乱了。
案例中的小马，一心做好工作，这是他唯一的目标。而小牛搞人际关系，别人求帮忙的各种工作都要做，可是，他真的什么都懂吗？他能把不懂的事情做好吗？再说，职场是用来工作的，不是用来搞人际关系的。
职场，有很多定律，掌握这些定律，可以让自己在职场上游刃有余，而不懂这些定律胡乱闯荡，可能闯不出好的结果。
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