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想证明自己牛逼,那就做出点牛逼的事情,不要局限于语言

公司新招进来一个渠道经理,号称做过某大品牌国内销售,搞得自己很牛逼一样。

其实仔细看看,就是在自以为是而已。

只能说,在我面前,她太嫩太傻逼。当然,傻逼这样的词可能不太恰当,毕竟人都是一步步变得成熟。我也曾经有过这么不成熟的阶段。

当年我刚毕业之后,就去了国内前三的私企,然后一路从实习生做到大区副总,可以说是一路很辉煌。

之后从大公司离职,去了一些小公司。她现在的状态和心态,可能就经历着我当时的状况。

觉得自己见过大世面,在大公司待过,知道什么叫流程,以为自己懂得怎么去管理团队。

但是,现实往往都比想象的复杂。把大公司的管理模式和流程套用到小公司去只能说是痴心妄想,最后才会发现自己的想法多幼稚。

18 万员工的公司,和 18 个人的公司,管理模式能套用才怪。18 万员工,就要每个人干规定的工作,就要按流程来,如果一个人不按流程,会影响到后面很多人的工作。但是,对于一个 18 个人的公司,去你的狗屁流程吧,一个人要做的工作,远远比你想象的要多,甚至可能一个人要做完整个项目的所有工作。

能证明一个人牛逼的,在牛逼的公司就职过是一个方面,但绝对不是全部。能不能展现出来,你在大公司做了什么,做出了什么成绩,学到了什么技能。出来之后,你又能干什么,能干成什么样。你学到的东西,你能应用多少,能应用到什么程度。

证明过去的自己牛逼,那就拿出过去的业绩。把什么品牌从十八线做到了一线,把烂公司做上市,或者再小点,帮公司解决了什么问题,做出了什么亮点项目等等。不要仅仅限于自己在某某大公司就职过,这太没说服力,某某大公司打扫厕所的,也是在大公司就职过。(申明一线,我没有任何对于保洁员,打扫厕所的人不尊重,我只是想说明,这个工作岗位可能技术含量比较低,不能反映真正的能力)

想证明现在的自己比较牛逼,那就做出比别人牛逼的事情,做出比别人牛逼的成绩。不要在很多事情不懂,很多东西搞不明白的时候,就端着自己从大公司出来的架子,表示自己很牛逼。

语言,通常都没有说服力,而行动和结果的说服力不言而喻。

说了一大堆,别人最多只能接受你嘴牛逼,会说,并且还不一定能接受你的表达能力强,说话说得漂亮。把结果摆在别人面前,别人就不会有反驳的余地,想反驳,只能做得更好。

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标签: 管理模式 证明自己 以为自己

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