跟两个备选员工沟通过之后，领导确定给背后说同事坏话的员工涨薪
说实话，最近几年疫情影响之下，确实让很多企业度日如年，甚至是直接倒闭。我们企业也无法独善其身，业绩严重缩水。
按照我们公司规定，每半年都有一次员工调薪的机会，年底是普调，每个员工都有加薪的机会。而年中是个别调薪，这个比例是按照 10:1 的配比，也就是说，一个有 20 多个员工的部门，有两个人可以获得调薪。
我是公司的人事，调薪这个事情最终都是我来操作，但是，人选的确定，是部门主管的工作。眼看又到了今年年中调薪的时间，我收到了公司的通知，表示由于疫情影响，公司收入缩水，今年年中调薪的配比降为 20:1。我也是第一时间把这个事情通知到了各个部门主管，让他们按照公司规定提报名单。
业务三部的主管收到通知的时候有点犯愁了，原因是他已经按照往年的惯例，确定了两个人选，现在要从两个人中间选一个，他有点难以取舍。不过，公司下了通知，这个事情总归是要作出一个选择的。
他让两个人每人写了一份总结，对于过去半年的工作做了详细的总结。可是拿到总结一看，无非就是业绩、日常工作，这些他早都了解了，没什么好看的，两个人大差不差。没办法，他只能跟两个人逐个进行面谈。
第一个人的谈话，都是中规中矩。问他工作，他就说工作，除了工作内容，一句多余的话都不说；问到同事，他都说同事的强项，说同事对自己的帮助和配合过程中同事展示的能力；说到公司，他也只是说感恩公司感谢领导。
但是到了第二个人的时候，这个人的回答总能扯到其他的东西。尤其问到同事的时候，她直接揭同事的短，把好几个同事的问题都告诉了主管，什么哪个同事根本没能力，哪个同事啥啥不会，等等。当然，问到公司的时候，她也说了好多公司有问题的地方。
最后，面谈结束之后，主管决定把调薪的机会给第二个员工。
我收到他们部门提报的人选的时候，不禁发出感叹：这些做领导的，都是这态度，没有所谓的公平和公正，只管保住自己的职位。我这么感叹的原因很简单，如果他把加薪机会给了第一个员工，以第二个员工的个性，必然背后到处说坏话，对部门主管来说，不是好事。
可是，听了我的感叹，我们总监开口：" 我不这么认为，第一个员工只捡好的说，显然不是真心话，反倒第二个员工说的都是事实，人家这么提报，正是公平公正的表现，员工要敢做敢说，不能虚伪。"
虽然感觉总监说的也有道理，但是，我还是觉得他们主管是怕惹事。那么，你们觉得他们主管的意图何在呢？
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