三件不能给下属安排的工作，就算是高明的领导，也会自找麻烦
在年轻人看来，工作最容易的就是领导，只要在座位上动动嘴，下属们就会听安排去工作，这种只动嘴不劳动的工作，就是下属眼中最轻松的工作 ; 其实，现实的职场中最不好做的就是领导，领导是团队的第一责任人，无论是哪位下属出现了责任，也都是领导扛着，而且领导还要为了整个团队的业绩着想，天天费脑力也是很累的，领导的工作不仅不好做，而且事情特别多，甚至下属在休息时间时，只能自己临时顶上去。
去年航航的公司，有一批产品质量不过关，是航航的粗心大意造成的，但是承担责任的却是领导 ; 公司在惩罚航航的同时，对他领导的惩罚是相同的 ; 后来航航过意不去，明明是自己的责任，还要连累领导一起受罚 ; 后来客户坚持退货时，由于涉及到各种分歧与纠纷，这种复杂的难题超出了航航的能力范围，只好领导出面去协商，在这个过程中领导不仅要承担责任，还要带头去解决里面的问题，可见领导的工作是很难做的。
在公司里领导为了省事，凡事能够安排给下属去做的事情，都会为了节省精力给下属安排 ; 其实有些事情是不能给下属安排的，更不能只听下属的汇报 ; 自己再忙也要明白不能交给下属做的事情，只有自己亲自去做才能避免麻烦 ; 下面小编就来为大家分享三种不能给下属安排的工作，想要了解的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧 !
一、有泄密风险的工作，不能给下属安排
现实的职场中，大部分领导为了工作的保密性，通常都不会给下属安排涉密的工作，目的是为了防止被竞争对手窃取 ; 尤其是公司里涉及人员调整的事情，在公司向外公布之前是不能让基层下属知道的，一旦牵扯到下属的利益，公司里的关系会变得非常复杂，也会影响到人员调整的结果。如果提前将这种事情在公司里进行传播，由于这种话题是很多人感兴趣的，会让大部分同事议论领导的想法，慢慢的就会影响到自己的工作，说不定有些下属为了自己的利益会从中作梗，由于是公司里都在传播的事情，又不能找到源头。将这些事情安排给下属，或者提前让下属知道，也会让下属养成越权的习惯，久而久之就会影响大家各司其职的工作，以后再遇到类似的事情可能就会不再请示领导 ; 因此，大家在带领团队时，最好是在源头上杜绝，避免下属提前接触到类似的事情。
二、老板放在心上的工作，不能交给下属去做
当公司里的老板将某项任务放在心上时，为了这件工作的顺利开展，通常也会点名让某个部门的负责人去执行 ; 一旦领导为了省事，将这种任务安排给下属去做，老板会认为你不重视自己的安排，老板亲自点名的任务如此处理，这是对老板的不尊重，同样没有资源的基层员工，很容易将任务搞砸 ; 从侧面来讲，领导的行为也是瞧不起老板的举动，再说老板的点名可能是在考察你解决问题的能力 ; 一旦随便将这种工作交给下属去做，不仅会影响领导对你的印象，还会给你带来很多麻烦，毕竟这是老板亲自点名的任务。
三、对外的合作不能交给下属去做
凡是与外面合作的工作，往往都是能够为公司带来业绩的工作 ; 例如各种涉及到的谈判，最好不要给下属安排，如果是简单的事情，很容易被下属抢功劳，如果是难点的事情，由于下属手里没有充足的权利，也很容易将事情搞砸 ; 从客户的角度来看，随便将谈判交给基层人员去做，会给客户一种不重视的感觉，往往谈判的结果也不会很好 ; 从下属的角度来想，一旦面对大客户，在拿决定时都会犹豫不决，毕竟做临时的决定需要权力，手里没有足够的权利，也是很难将客户拿下的。
