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为什么我建议你学会谈判?

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和同事沟通工作产生误解,双方僵持不下;和老板谈加薪,不知道如何表达诉求;向潜在客户推荐产品,总是遭到拒绝。

这些问题在职场中很普遍,如果你遇到这些问题不知道如何解决,我建议你看看畅销书作者王达的这本《学会谈判》,书中介绍的谈判思维,会对你有所帮助。

本篇文章分为三个部分,分别是:什么是谈判思维,谈判的策略,如何打破僵局。

什么是谈判思维?

说到谈判,很多人脑海里都会浮现商务,专业等字眼。实际上,生活中到处都充满了谈判。

谈判,是双方通过对话的形式,达到一个都能接受的结果。

一个孩子想要新书包,他跟爸爸说:" 爸爸,这个假期学校要组织户外活动。参加活动的小朋友的爸爸都给他们买了新书包,我也想去户外活动。" 于是,爸爸就给小朋友买了新书包。

孩子想要书包,其他小朋友的爸爸都买了,你是我爸爸,你也应该给我买。这是孩子的潜在意思。最终他得到了书包,爸爸也觉得是应该的,而不是孩子缠着爸爸。

这就是一个简单常见的谈判。谈判不都是复杂、难上手的,多了解、学习、实践,每个人都可以掌握。

有一次,作者王达去参加展会,他很想要展台上的礼物。按照规定,礼物只送给 VIP 用户,而他只是参展人员,没有权利拿到。

这时,王达陷入思考:对方想要什么呢?是要宣传公司品牌。那可以获得什么呢?能获取更多的商务合作机会。

于是,他上前去,让项目经理介绍一下他们的产品。这个过程中,王达对产品进行了点评,提出一些建议,并且还说可以与公司合作。后来,他如愿以偿得到了礼物。

经过观察分析,王达知道公司最终目的是希望达成商务合作。经过谈判,他得到了想要的礼物。只有知道对方想要什么,你才能得到你想要的。

有些人可能会问,我怎么知道对方想要什么?事情有时可能很复杂,不能立即知道对方想要什么。

还有一个例子,说的是有个企业想收购一家西班牙小企业,老先生不同意,双方一直僵持不下。王达经过了解,发现老先生是因为不舍得才不同意。

大企业负责人跟老先生说,虽然公司要收购,但是他可以继续当老板。这样一来,老先生就答应了。大企业看出老先生核心诉求,是想要和企业继续保持联系,最终才得以收购。

当你不知道对方想要什么时,可以多了解对方的信息,满足他的需求,才能实现双方的共赢。

如果你在和人力资源人员谈论薪水,你的预期是 10000 元,那么你可以加 50%。经过多次的回合和让步,如果对方砍掉了 20%,你还可以拿到 12000 元。

假设你直接开口要 10000 元,谈判后可能只能拿到 7000 元。在谈薪前,自己要有一个心理预期,然后谈判时把薪水调高一些。

经过多次的让步,你最终很有可能拿到预设的钱。这是 " 贪婪要价 "。

谈判的策略

谈判前,要搜集足够多的信息,梳理清楚,分析明白。

比如你在和一家咖啡店商讨给自己的公司供应咖啡。一家咖啡店服务人员说,他们家的咖啡价格高于同行,原因是采用了进口的牛奶。

如果你查牛奶的成本,会发现进口牛奶的价格比国产的还要低。进口牛奶生产规模大,高度商业化,价格自然就低了。再加上关税率不高,价格自然比国产便宜。

高质量不一定是高价格,如果善于搜集梳理信息,会有更多的主动权。

谈判之前梳理清楚五个问题。

事件的背景情况。比如有一天你突然接到合作伙伴的信函,他说你们公司欠了一大笔钱,还要起诉你们公司,并且一定可以胜诉。

听到这个消息,你可能会陷入自责和焦虑。这时,你冷静下来思考,如果真的到那种程度,为什么他们不直接起诉呢?你知道其实他们不一定会胜诉,只是想多要一些赔偿金罢了。

弄清楚事件的真实情况,才能更好地做决策。

对方的核心诉求。回到刚才提到的收购问题,老先生不想被收购不是因为钱少,而是想继续和公司保持联系。清楚对方的核心诉求,才能更好地达到目的。

对方的位势。星巴克的咖啡定价是溢价的,一个顾客要求降价他们是不会降的。星巴克的顾客来自全球,多一个人少一个人没什么影响。

对于这个顾客,在市场上很难找到和星巴克一样的替代品。这就是双方位势不同,谈判无法进行。谈判的对象应该是相当的,而不是差距悬殊的。

对方的底线。如果你想和老板谈加薪,那么你应该对比市场上同行业的薪资水平,还要知道老板找一个人替代你的成本有多高。

知乎上有一个人谈到自己的经历,他和人力资源经理要求月薪 15000。人力资源经理说," 索性我给你 16000 吧!" 他低估了自己的能力。不仅要对比同行业,还要了解自己的价值。

你的底线。在谈判前,对自己能承受的范围有心理预期。买商品时,你的最高可承受范围是多少?在和人力资源谈薪前,你的预期是多少?如果没有预期,很容易事后后悔。

如何应对对方的施压?

生活中难免会碰到一些比较强势的人,面对这类人有两种方式应对。

给出自己的理由。一些人在态度上看上去很强势,但可能也只是在态度上。有一次王达谈合作,对方说价格太高了,要求给一个更低的价格。王达首先是慌张的,认为对方是不是知道自己的底线。

经过理性分析,发现自己可能只是被对方强硬的态度所影响。于是,王达列举了几家公司的价格,说价格已经比同行低了,运输条款也很优厚。再加上有储存现货,交付周期上也有优势。

面对强硬的要求,给出有说服力的理由,不仅避免了直接冲突,还做到了防守反击。

用幽默的形式回应。王达和对方谈款项支付问题,有一个款项是按 10% 的年利息对尚未支付的款项进行计息。

他觉得这个款项十分不合理,说:"10%,天哪!你们把钱存在哪个银行可以获得这个级别的收益啊?你告诉我,我也去存钱。一年增值 10%,你要知道这比 90% 的基金和股票业绩都好!"

这番调侃的话让对方知道自己的要求是多么荒谬。第二天,对方将这条款项删除了。如果和对方直接说,甭在这忽悠,你当我是傻子吗。或许结局就是另一个结果了。

减少对方施压和避免踩雷,这里介绍六个新手生存法则。

守住你的底线。谈判时不要告诉对方自己的底线,运用 " 贪婪要价 "。

时刻关注自己得到了什么。有的人会因为别人的话语干扰做错误的决定。

让步幅度要递减。整场谈判的节奏是先大后小的,反过来则容易失败。

坚持立场把问题抛给对方。如果你遇到棘手的事情,不妨试着把问题抛给对方。

敢于提条件。提条件并遵守条件,是有原则的人。

明确自己在谈判中的角色。团队协作,如果朋友因为事情离开,不要慌,把自己的角色做好。

生活中充满了谈判,每个人都可以学会谈判。不断练习 " 对方想要什么 ",会更容易得到我们想要的。

谈薪资时,知道自己的价值,心理有预期,运用 " 贪婪要价 "。

遇到强势的人不要慌张,给出合理的理由或者用幽默的语言调侃。

谈判前理清楚五个问题,遵守新手生存法则,谈判会更顺利、更成功。

希望谈判可以为你争取到更多。

作者:萱桐,精读读友会会员。这是一个自由的灵魂。

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标签: 人力资源 经过多次 心理预期

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