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为什么公司喜欢空降领导?多数是这五个原因,难怪不从基层提拔

单位的管理层岗位出现空缺后,多数公司负责人都不会从基层进行提拔,而是优先在外面选择空降 ; 只要大家仔细观察就能发现,那些空降的岗位都是公司里比较重要的职位 ; 像经理和总监的位置,几乎都是在外部聘请的 ; 公司辛辛苦苦培养一个人才是很难的,却不在基层提拔,这种现象很多人都看不懂 ; 外来的和尚会念经,似乎成了公司高层的用人标准 ; 其实当高层决定空降领导层时,都是有自己想法的,毕竟经过大风大浪的空降人才都愿意遵守潜规则 ; 下面小编就来为大家分享,用人单位喜欢空降领导的五个原因,想要了解的朋友们,赶紧跟随小编一起来看看吧 !

一、中层干部有严重的利益纠纷

能够坐上管理层的人都是聪明人,中层的管理可能工作能力不突出,但是他们在人情世故方面却是老油条,能够快速适应公司里复杂的人际关系 ; 尤其是利益纠葛严重的公司里,真的不适合提拔基层的人员,毕竟提拔是要看成绩的,工作突出的人一般人际关系都不太好,要是选择内部提拔,肯定会影响到原有的利益结构,甚至出现不必要的内斗 ; 为此多数聪明的公司,为了公司的稳定和顺利,都会选择在外面空降领导,再说空降的领导也是外带资源进入公司的。

二、中层的核心是管理

能者多劳,能者居之,相信大家都听说过这句话的意思,能力强、业绩出众的人自然能够拿到更多的回报,中层的管理岗本应该从基层提拔才对,可是公司根本不会考虑能力强的基层 ; 公司高层之所以不提拔基层人员,并不是看不起员工的工作能力,而是管理层需要的不是能力强的员工,更不需要个人技能突出的员工 ; 中层岗位的核心是管理,将基层的下属聚合在一起,让整个团队做出更大的业绩 ; 能够符合空降标准的领导,经历的公司也非常多,公司也能够享受空降领导带来的资源。

三、空降的管理层有格局

在基层提拔的人员,在汇报工作时从来不会说计划和愿景,而是工作中遇到的难题,以及需要解决的难题 ; 而空降的领导却喜欢聊天 ; 为了取得大领导的信任,会经常找公司高层聊天,不是提计划就是表达愿景 ; 可能高层的领导不喜欢他们,但是计划和愿景却是高层领导需要的东西 ; 高层领导在制定发展规划时,都会参考空降领导的想法,这种形式在职场中是普遍存在的 ; 尤其是空降领导无法适应公司,选择离职后,高层的领导又会大力发展这些东西 ; 可见空降领导的格局,还是比较受公司高层喜欢的。

四、空降的领导懂得经营

在企业的正常发展中,单位发现人才、提拔人才是公司长久发展的基础,但是大量的公司只喜欢培养人才,并不是真正提拔人才 ; 可能有些人会说,人才是公司运转的基本保障,但是多数人才是会买都苦干,要是提拔到管理的位置上,是无法带出优秀团队的 ; 而那些空降的领导,都有丰富的打交道经验,无论下面的下属能力如何,他们都会优先经营管理 ; 在企业不同的发展阶段,是必须需要空降领导来带领团队的,尤其是社会上出现的新技术和新理念,单位选择空降领导,可以有效保证公司的活力。

五、适合提拔的人才

有长远规划的单位,也会选择在内部提拔人才,内部提拔和空降的标准是不同的 ; 空降的领导只要有管理能力就行,可是内部提拔的领导,却需要真正具备优秀的特质 ; 提拔的人员需要精通技术、业务、理念 ; 对于公司里的业务都是处处精通,公司核心岗位上的人员 ; 除此之外精通业务,就是懂得利用资源能够成事的能力 ; 最重要的一条是精通理念,对公司高层的决定赞同和拥护,说白了必须是对公司高层领导十分忠诚的人员 ; 只有达到这些标准的人,才能达到被提拔的水平。

标签: 工作能力 能者多劳

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