领导严格要求下属，并非是排挤，这四种迹象是培养下属
领导在平时的工作中对下属严格要求，看不懂的下属会认为是在排挤自己，每天安排完不成的任务，出现可有可无的事情，要求下属改到完美为止，这种领导在下属看来确实比较尖酸刻薄，但是跟随这样的领导做事，下属不仅能够养成良好的习惯，只要能够坚持下去，早晚一天能够成为团队的核心 ; 当领导在用心培养下属时，对于下属来说领导就是最好的乘凉大树，只要下属能够配合好领导的工作，就能够让自己快速地成长 ; 当领导对下属严格要求时，自然也是看中了下属身上的潜力，遇到这样的领导时，大家最好不要错过好机会。
同事李丽是销售部门的精英，虽然她的业绩一直都不错，但是领导却没有给她升职加薪的机会 ; 李丽在基层的工作中，对待每件事情都会用心，领导看到了她的态度后，是打算用心培养李丽 ; 于是领导对于李丽工作上的细节，开始让李丽不断地修改，想要让李丽更加完美而已，没想到李丽却认为领导是在针对自己 ; 在领导的压力测试下，李丽是经常抱怨，结果李丽错过了最好的机会 ; 当时领导是选中了两个人，而李丽的同事却坚持了下来，没想到三个月后，领导直接将李丽的同事给提拔了，最后李丽才明白领导对自己严格要求的目的，可是在晋升结果出来后，所有的事情都晚了 ; 下面小编就来为大家分享，领导愿意培养下属的四个信号，想要了解的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧 !
一、严格要求下属本职工作以外的任务
优秀的员工，对于自己的本职工作，一般都会出色地完成，这样的员工也会给领导留下有潜力的印象 ; 通常领导在提拔下属时，都会进行各方面的测试 ; 领导给优秀员工安排本职工作以外的任务，就是最好的信号了，当下属本职以外的重要任务有瑕疵时，领导也会重点给下属纠正，领导是希望下属快速掌握综合能力 ; 可是大量的下属对领导的目的根本看不懂，认为领导的所作所为是在针对自己，错过领导培养的人实在是太多了 ; 大家要明白这些重要的任务，只要自己能够坚持下来，不仅能够开阔自己的事业，还能掌握其他岗位上的能力。
二、领导愿意指出下属工作中的不足
下属在工作中出现失误，是一件很正常的事情 ; 有时候那些对结果不影响的失误，通常领导也懒得管，毕竟可有可无的失误，在职场中是司空见惯的事情 ; 可是有些领导是完美主义者，针对那些有晋升潜力的下属，都会严格要求，这也是领导避免提拔错了人 ; 通常领导会直接指出下属的错误，并且帮助下属在第一时间改正，很多下属对于这种可以轻描淡写的问题，都是不愿意重视，可是领导还是指出来，说明领导希望下属在以后减少失误，这是下属养成好习惯，和提高素养的基本途径 ; 所以说，领导在指出下属工作中的不足时，是在用心培养下属。
三、领导给下属提出具体的要求
有些领导为了让下属积极工作，都会跟下属谈理想，这是领导给下属画大饼的行为，看不懂下属才会积极地卖力，这种领导肯定不是在给下属好机会 ; 通常职场中的大饼，都是无法兑现的，能够看懂领导套路的下属，肯定是不愿意继续卖力 ; 可是有些领导在对下属提出具体的要求时，有些下属也不愿意配合领导，认为很多事情都是不能实现的 ; 其实，当领导对下属的工作提出具体的要求时，说明领导心中已经有了计划和方案，并不是虚无的大饼，只要下属按照领导制定的目标去做，一般都是能够抓住好机会的。所以说，领导对下属提出的具体要求，也是培养下属的举动。
四、领导私下里与下属进行互动
在平时的工作中，聪明的领导为了避嫌，都会做到对下属们一视同仁，除了工作上的事情外，领导与下属就没有任何交集了 ; 可是有些领导，却愿意花费时间在私下里与下属互动，不是让下属为自己办事，就是带下属参加活动 ; 领导之所以这样做，是想锻炼下属，这是领导信任下属的表现 ; 可是有些看不懂的下属，都会直接拒绝领导的邀请，下班后直接回家休息，结果就会错过最佳的晋升途径 ; 所以说，领导在私下里主动与下属进行互动时，这是想要培养下属的举动。
